De l’hébergement doté « d’une âme Gandi »

Gandi continue d’étoffer ses services : après le dépôt de noms de domaines, les blogs et l’emailing, place à l’hébergement. Un gros morceau, reconnaît Stephan Ramoin. « Notre offre est une version finale mais nous allons progressivement monter en charge », assure le président de Gandi.

Depuis deux mois, quelques dizaines de clients testent l’offre d’hébergement plutôt originale à destination des TPE-PME, des webmasters (novices ou confirmés) voire des particuliers si la fonction Gandi AI (Auto Install) tient ses promesses pour simplifier l’administration système.

Pour démarrer dans ce « nouveau monde », Gandi propose une approche différente des prestataires que l’on retrouve sur cette cible de clients (c’est à dire des acteurs comme Amen, 1&1 ou OVH) et lance une offre d’hébergement « modulaire ».

Oubliez d’emblée l’approche traditionnelle du package. Place à la « flexibilité » façon Gandi. Un client peut ajouter ou retirer à sa guise des parts de serveur et d’espaces disques. Bref, avoir un contrôle immédiat des capacités de stockage et réviser à la baisse ou à la hausse les ressources mobilisées. Le tout sans engagement même pour une durée limitée d’exploitation (on peut descendre à une heure).

A terme, le concept devrait être affiné pour parvenir à une version planifiée et automatisée de mise à disposition des parts de Gandi Hébergement. « Il faut considérer cette offre comme un immense réservoir de ressources », commente Stéphan Ramoin.

Qui veut des parts d’hébergement ?

Pour ses premiers pas dans l’hébergement, Gandi met à disposition de ses clients un serveur à ressources dédiées à partir de 6 euros hors taxes. Le tarif de base correspond à « une part d’hébergement » c’est à dire l’équivalent d’un site Internet simple avec 5 Gigaoctets d’espace disque alloué. Pour répondre aux besoins d’une PME, comptez plutôt sur huit parts.

Cela ne sera pas forcément évident à expliquer aux clients mais cela vaut la peine d’essayer. Surtout lorsque Gandi affiche deux arguments « bétons » pour séduire les clients : l’engagement d’un support technique et d’assistance de qualité (mission remplie jusqu’ici mais l’hébergement est une autre paire de manche) et la dimension communautaire (succès confirmé).

La société ne souhaite pas communiquer ses objectifs 2008 en termes de clients qu’elle compte acquérir sur ce nouveau front.