Carrefour: NOUVELLE CROISSANCE DES RÉSULTATS AU PREMIER SEMESTRE 2015

BOULOGNE-BILLANCOURT, France–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Carrefour (Paris:CA):

Progression en Europe : semestre solide en France, accélération en
Espagne

France : montée en puissance du multiformat

• Troisième année consécutive de hausse du chiffre d’affaires : +3,4% au
  total et +1,8% en organique
• Tous les formats contribuent à la hausse organique des ventes
• Stabilité de la marge opérationnelle hors la hausse de la taxe sur les
  surfaces commerciales (Tascom), l’intégration de DIA et le transfert
  des loyers de galeries commerciales à Carmila

Autres pays d’Europe : forte hausse de la rentabilité

• Retour à la croissance organique du chiffre d’affaires avec une nette
  accélération de l’Espagne
• Tendances encourageantes en Italie, l’ensemble des autres pays voit sa
  rentabilité augmenter
• Résultat opérationnel courant multiplié par plus de 3x à 122 M€

Pays émergents : poursuite de la dynamique de croissance des résultats

• Excellentes performances en Amérique latine avec une progression du
  résultat opérationnel courant
  de +26,3%
• Position de leader de la distribution alimentaire confortée au Brésil
• Dans un environnement difficile, Carrefour fait évoluer son modèle en
  Chine ; retour à la croissance à Taiwan

Poursuite des investissements et accélération du multiformat

• Investissements soutenus de 804 M€ dans la remise à niveau, la
  modernisation et le développement du parc
• Poursuite de l’expansion avec l’ouverture de 316 magasins de
  proximité, 83 supermarchés et 14 hypermarchés ; poursuite de notre
  développement digital
• Intégration des magasins DIA en France

Chiffre d’affaires et résultat opérationnel courant du premier
semestre 2015

_________________________
¹ Ajusté pour l’intégration de
DIA, l’impact de la hausse de la Tascom et le transfert des loyers de
galeries commerciales à Carmila

Chiffres clés du premier semestre 2015¹

Nouvelle croissance du ROC (+2,6% à changes constants) et du résultat
net ajusté, part du Groupe (+17,5%)

Compte de résultat

Le Groupe a enregistré au premier semestre 2015 une croissance
significative de ses ventes. Son chiffre d’affaires hors taxes
est en hausse de +5,2% à changes courants et de +2,9% en organique.
Toutes les zones enregistrent une croissance à changes courants de leurs
ventes totales, avec une hausse en Europe de +2.9% et de +11,3% dans les
pays émergents.

Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) du Groupe est une nouvelle
fois en croissance, à 726 M€, soit +2,6% à changes constants (+1,3% à
changes courants), en hausse tant en Europe (+0,4%) que dans les Pays
Emergents (+7,3%).

En France, le ROC s’élève à 321 M€. La marge opérationnelle en
France est stable par rapport au premier semestre 2014, après ajustement
de l’intégration de DIA, de la hausse de la taxe sur les surfaces
commerciales et d’un transfert à Carmila des loyers des galeries
commerciales lors de sa création en 2014. Le plan de transformation de
DIA a démarré au cours du deuxième trimestre.

Dans les Autres pays d’Europe, le ROC est en très nette
progression, à 122 M€ vs 36 M€ au premier semestre 2014. Tout en portant
une attention constante au positionnement prix, la marge commerciale
s’améliore. La marge opérationnelle est en hausse de 90 pb à 1,3% du
chiffre d’affaires. Cette performance est largement portée par la
poursuite du redressement de l’Espagne et par l’amélioration de
l’Italie. La marge opérationnelle progresse dans l’ensemble des pays.

^{___________________________
1} Les comptes
consolidés du premier semestre 2015 ont été arrêtés par le Conseil
d’Administration de Carrefour qui s’est réuni le 29 juillet 2015. Les
comptes ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux
Comptes du Groupe.
Les chiffres du premier semestre 2014 et du
premier semestre 2015 prennent en compte la reclassification des charges
et produits relatifs aux activités non poursuivies sur la ligne
« Résultat net des activités non poursuivies » conformément à la norme
IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et des
activités non poursuivies.
² Résultat opérationnel
courant avant amortissements et dépréciations (incluant amortissements
logistiques de 17 M€ au S1 2014 et de 22 M€ au S1 2015).

L’Amérique latine poursuit sa forte progression avec une hausse
de son ROC de +26,3% à changes constants, à 296 M€. Cette amélioration
reflète les excellentes ventes en comparable au Brésil et en Argentine
associées à une bonne tenue de la marge commerciale. Les frais généraux
intègrent la hausse des coûts de l’énergie au Brésil. La marge
opérationnelle s’établit à 4,1%, en hausse de 30 pb.

En Asie, le ROC s’établit à 50 M€. La marge commerciale se tient
bien. En Chine, dans un contexte de ralentissement de la consommation,
nous exécutons notre plan d’action, poursuivant la stratégie de long
terme du Groupe. A Taiwan, Carrefour accélère le déploiement de sa
stratégie multiformat. Dans ce contexte, les ventes ont renoué avec la
croissance pour la première fois depuis plus de 2 ans et le ROC
progresse.

Au premier semestre 2015, le résultat non courant est une charge de 16
M€, vs un produit de 264 M€ en 2014, essentiellement lié à la plus-value
réalisée lors de l’apport d’actifs à Carmila. Le résultat net des
activités poursuivies, part du Groupe, s’établit à 230 M€ comprenant
les éléments suivants :

• Une légère baisse des charges financières, qui reflète
  principalement la poursuite de taux d’intérêt bas en Europe,
  partiellement compensée par la hausse des taux d’intérêt par ailleurs ;
• Une stabilité du taux effectif d’imposition.

Le résultat net, part du Groupe, s’établit à 218 M€. Ajusté
principalement en 2014 de la plus value liée à la création de Carmila,
le résultat net, part du Groupe, s’établit à 233 M€ et progresse de
+17,5%.

Flux de trésorerie et endettement

Le cash-flow libre est en nette amélioration de +496 M€ par
rapport au S1 2014. Il s’élève à -1 917 M€, traduisant la saisonnalité
de notre activité.

Cette variation provient essentiellement des éléments suivants :

• Une nette amélioration de la variation en besoin de fond de roulement,
  de +348 M€ ;
• Une variation favorable du poste fournisseurs d’immobilisations de 121
  M€ par rapport à l’année précédente ;
• Un capex stable, le groupe poursuivant ainsi ses investissements de
  remise à niveau et de développement ;
• Une légère hausse de l’autofinancement.

La dette nette financière au 30 juin 2015 est de 6,7 Md€, en
baisse de 670 M€ comparée au 30 juin 2014. Elle bénéficie :

• De l’amélioration du cash-flow libre décrite ci-dessus ;
• De la cession d’une partie de notre auto-contrôle en mars 2015, qui a
  généré une rentrée de trésorerie de 369 M€ ;
• De la cession d’une participation complémentaire dans Carrefour Brésil
  à Península Participações, participation qui s’élève désormais à 12% ;
• En 2015, du décalage du paiement du dividende au deuxième semestre
  (394 M€ pour sa partie cash).

Poursuite des priorités pour 2015

Carrefour maintient son cap. Les priorités 2015 annoncées lors de la
publication des résultats annuels en mars dernier sont confirmées :

• Poursuite dans tous les pays des plans d’action visant
  l’amélioration constante de l’offre et de l’image prix pour une
  meilleure expérience client dans tous les pays
• Accélération de l’expansion multiformat
  • Expansion continue et ciblée dans nos marchés clés
  • Intégration progressive des magasins de DIA France
  • Poursuite des ouvertures dans la proximité, notamment au Brésil et
    en Chine
• Développement du multicanal en s’appuyant sur notre réseau physique
  • Refonte et convergence de nos sites Internet en France,
    élargissement progressif de l’offre
  • Poursuite du développement des services de click & collect
  • Développement des activités e-commerce dans plusieurs pays
• Poursuite des chantiers structurants incluant :
  • Refonte de la chaîne logistique en France
  • Simplification des systèmes d’information
  • Evolution du modèle en Chine
• Continuation des rénovations de magasins
  • Poursuite du programme de remise à niveau des actifs
  • Modernisation de notre parc
• Développement de l’attractivité des sites en capitalisant
  sur Carmila, société de centres commerciaux France, Espagne et
  Italie
• Perspectives 2015 maintenues
  • Investissements totaux, incluant DIA France, entre 2,5 et 2,6 Md€
  • Augmentation du cash flow libre
  • Poursuite d’une discipline financière stricte : maintien du BBB+

ANNEXES

Impact d’IFRIC 21 sur le résultat opérationnel courant

Les informations comparables de 2014 ont été retraitées¹
pour refléter l’application de l’interprétation IFRIC 21 – Droits ou
taxes. Il n’y a pas d’impact sur le résultat opérationnel courant de
l’année 2014.

Résultat opérationnel courant 2014
(en
millions d’euros)

__________________________
¹ En application de
l’interprétation IFRIC 21 – Droits ou taxes, adoptée par l’Union
européenne le 13 juin 2014 et applicable pour les exercices ouverts à
compter du 17 juin 2014. Cette interprétation définit le fait générateur
qui crée un passif au titre d’une taxe due tel qu’il est prévu par les
dispositions légales ou réglementaires.

Répartition géographique des ventes et du résultat opérationnel
courant au premier semestre 2015

______________________________
¹ Ajusté pour
l’intégration de DIA, l’impact de la Tascom et la baisse des loyers liée
à la création de Carmila

Compte de résultat consolidé

________________________
¹ Résultat opérationnel
courant avant amortissements et dépréciations (incluant amortissements
logistiques de 17 M€ au S1 2014 et de 22 M€ au S1 2015)

Calcul du résultat net ajusté, part du Groupe

Principaux ratios du compte de résultat consolidé

_______________________________
¹ Effet sur l’impôt des
éléments retraités (produits et charges non courants et résultat
financier) ainsi que produits et charges d’impôts non courants.

Bilan consolidé

Tableau des flux de trésorerie consolidé

Variation des capitaux propres

Définitions

Croissance organique

La croissance organique est composée de la croissance à magasins
comparables et des ouvertures nettes sur les douze derniers mois,
fermetures temporaires inclues.

Marge des activités courantes

La marge des activités courantes correspond à la somme du chiffre
d’affaires hors taxes et des autres revenus, diminuée du coût des
programmes de fidélisation et du prix de revient des ventes. Le prix de
revient des ventes intègre outre les achats et variations de stock,
d’autres coûts essentiellement composés des coûts des produits vendus
par les sociétés financières, des produits liés à l’escompte ainsi que
des écarts de change générés par les achats de marchandises.

Résultat opérationnel courant (ROC)

Le résultat opérationnel courant correspond à la marge des activités
courantes diminuée des frais généraux, des amortissements et provisions.

Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA)

Le résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) exclut
les amortissements logistiques comptabilisés en prix de revient des
ventes, ainsi que les produits et charges non courants tels que définis
ci-dessous.

Résultat opérationnel (EBIT)

Le résultat opérationnel correspond à la marge des activités courantes
diminuée des frais généraux et des amortissements et provisions et des
produits et charges non courants.

Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments
significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur
fréquence tels que des dépréciations d’actifs, des coûts de
restructuration et des charges liées à des réestimations de risques
d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont le
Groupe a eu connaissance au cours de l’exercice.

Cash-flow libre

Le cash-flow libre est le solde net de l’autofinancement avant coût de
l’endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de
roulement et des investissements opérationnels.

Disclaimer

Ce communiqué contient à la fois des informations historiques et des
déclarations et informations prospectives. Les déclarations et
informations de nature prospective ont été établies sur la base des
hypothèses actuellement retenues par la Direction du Groupe. Elles ne
constituent pas des garanties quant aux performances futures du Groupe.
Les résultats ou les performances qui seront réalisés sont susceptibles
d’être substantiellement différents des déclarations et informations
prospectives présentées en raison d’un certain nombre de risques et
d’incertitudes, notamment les facteurs de risques exposés dans les
différents documents déposés auprès de l’Autorité des marchés financiers
au titre de l’information règlementée disponibles sur le site de
Carrefour (www.carrefour.com)
et notamment le document de référence. Les investisseurs peuvent obtenir
gratuitement une copie de ces documents auprès de Carrefour. Carrefour
ne prend aucun engagement de mettre à jour et/ou réviser ces
déclarations et informations prospectives dans le futur.

NB : les variations organiques des ventes sont présentées hors
essence et hors calendaire. Les chiffres 2014 sont retraités en
application de l’interprétation IFRIC 21.

Contacts

Relations investisseurs
Alessandra Girolami, Mathilde Rodié
et Matthew Mellin
Tél : +33 (0)1 41 04 28 83
ou
Relations
actionnaires
Tél : 0 805 902 902 (n° vert en France)
ou
Communication
Groupe
Tél : +33 (0)1 41 04 26 17