(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous
les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées,
à moins d’indication contraire.)
-
Perte nette de 5,42 $ par action et bénéfice avant éléments1
de 0,64 $ par action pour le quatrième trimestre de 2017 -
Hausse prévue des prix de la pâte et de plusieurs catégories de
papiers fins non couchés - Augmentation du dividende de 4,8 % annoncée
FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui une
perte nette de 340 millions de dollars (5,42 $ par action) au cours du
quatrième trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice net de 70
millions de dollars (1,11 $ par action) au cours du troisième trimestre
de 2017 et à un bénéfice net de 47 millions de dollars (0,75 $ par
action) au cours du quatrième trimestre de 2016. Le chiffre d’affaires
s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de
2017.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a
enregistré un bénéfice avant éléments1 de 40 millions de
dollars (0,64 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2017,
comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 65 millions
de dollars (1,03 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2017
et à un bénéfice avant éléments1 de 47 millions de dollars
(0,75 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2016.
Éléments du quatrième trimestre de 2017 :
-
Une charge hors trésorerie liée à la perte de valeur de l’écart
d’acquisition dans le secteur des soins personnels de 578 millions de
millions de dollars (573 millions de dollars, déduction faite des
impôts); -
des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de
dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); -
une économie d’impôts reportés de 186 millions relative au U.S.
Tax Cuts and Jobs Act of 2017 (réforme fiscale américaine); et -
un gain net provenant de la cession d’immobilisations corporelles de
neuf millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite
des impôts).
Éléments du troisième trimestre de 2017 :
-
Un gain provenant de la cession d’immobilisations corporelles de
quatre millions de dollars (trois millions de dollars, déduction faite
des impôts); et -
un renversement partiel d’une contrepartie conditionnelle reliée à une
acquisition de deux millions de dollars (deux millions de dollars,
déduction faite des impôts).
Éléments du quatrième trimestre de 2016 :
-
Un renversement net des coûts de fermeture et de restructuration de un
million de dollars (un million de dollars, déduction faite des
impôts); et -
un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de
l’acquisition de un million de dollars (un million de dollars,
déduction faite des impôts).
FAITS SAILLANTS DE L’EXERCICE 2017
Suite à notre test de dépréciation annuel de l’écart d’acquisition ainsi
que des actifs incorporels à durée de vie indéfinie, la Société a
enregistré une charge hors trésorerie liée à la perte de valeur de
l’écart d’acquisition de 578 millions de dollars liée au secteur des
soins personnels. Une plus grande baisse qu’anticipée des ventes et des
marges d’exploitation est prévue étant donnée la pression exercée par la
concurrence sur le marché des soins de santé et du commerce de détail au
cours de la dernière année, incluant l’entrée de nouveaux compétiteurs
dans la catégorie des marques privées, une capacité excédentaire dans
l’industrie et la diminution des dépenses gouvernementales dans les
soins de santé. À la lumière des perspectives de ce marché affaibli, nos
prévisions actuelles n’étaient pas suffisantes pour soutenir la juste
valeur de l’écart d’acquisition associé à notre secteur des soins
personnels, ce qui a entraîné la perte de valeur.
John D. Williams, président et chef de la direction, a émis le
commentaire suivant au sujet des résultats de l’exercice : « Nous avons
généré près de 450 millions de dollars liés aux activités d’exploitation
et continuons notre solide performance de récompenser nos investisseurs
avec un ratio de distribution élevé tout en maintenant une souplesse
financière. Notre performance, combinée à notre confiance en nos
capacités de générer des flux de trésorerie, nous a mené à annoncer une
augmentation de 4,8 % de notre dividende. Dans une perspective d’avenir,
nous continuons de mettre l’accent sur la maximisation de notre
rentabilité à long-terme ainsi que sur la création de valeur. »
RÉSULTATS SECTORIELS
« Comme prévu, une hausse des coûts d’entretien et des coûts
d’exploitation saisonniers élevés ont eu une incidence sur nos résultats
du quatrième trimestre dans notre secteur des pâtes et papiers »,
affirme John D. Williams, président et chef de la direction.
« Néanmoins, les prix de la pâte ont été plus élevés et nous avons
expédié un volume record de pâte utilisée dans la fabrication de papier
tissu ainsi que de pâte en flocons. L’annonce récente d’augmentation des
prix d’un grand nombre de catégories de pâte et papiers nous permet
d’anticiper une progression continue en 2018. »
Au sujet de notre secteur des soins personnels, M. Williams ajoute :
« Bien que nous ayons eu de bon résultats en 2017, nous avons conclu que
la performance de notre secteur des soins personnels va continuer d’être
affectée par un marché concurrentiel accru. Nous demeurons optimistes
sur la croissance à long-terme quant au marché des produits hygiéniques
absorbants. Cependant, ce marché de plus en plus concurrentiel aura une
répercussion négative sur nos ventes et nous prévoyons que ce contexte
difficile demeurera un défi dans un avenir prévisible. Fait important à
considérer, la perte de valeur sur l’écart d’acquisition est hors
trésorerie. Celle-ci n’affecte aucunement notre souplesse financière et
nos capacités à générer des flux de trésorerie demeurent solides. »
La perte d’exploitation a été de 512 millions de dollars au cours du
quatrième trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice
d’exploitation de 89 millions de dollars au cours du troisième trimestre
de 2017. L’amortissement a totalisé 82 millions de dollars au cours du
quatrième trimestre de 2017.
Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de
59 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2017,
comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de
83 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2017.
(En millions de dollars) | T4 2017 | T3 2017 | |||||||
Ventes | 1 337 | $ | 1 292 | $ | |||||
Bénéfice d’exploitation (perte) | |||||||||
Secteur des pâtes et papiers | 58 | 93 | |||||||
Secteur des soins personnels | (564 | ) | 8 | ||||||
Corporatif | (6 | ) | (12 | ) | |||||
(Perte) bénéfice d’exploitation total | (512 | ) | 89 | ||||||
Bénéfice d’exploitation avant éléments1 | 59 | 83 | |||||||
Amortissement | 82 | 80 |
La perte d’exploitation au quatrième trimestre est attribuable à la
perte de valeur de l’écart d’acquisition, une augmentation des coûts
d’entretien et des matières premières, une diminution de la productivité
et une hausse des coûts, comparativement au bénéfice d’exploitation au
cours du troisième trimestre de 2017. Ces facteurs ont été en partie
contrebalancés par une augmentation des prix de vente et des expéditions
ainsi que des taux de change favorables.
Comparativement au troisième trimestre de 2017, les expéditions de
papier fabriqué ont augmenté de 1 %, et les expéditions de pâte ont
connu une hausse de 9 %. Le ratio expéditions-production du papier a été
de 100 % au cours du quatrième trimestre de 2017, comparativement à 97 %
au cours du troisième trimestre de 2017. Les stocks de papier ont
augmenté de 1 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de
50 000 tonnes métriques comparativement au troisième trimestre de 2017.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 125
millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à
71 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1
de 54 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2017. Le
ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi
à 28% au 31 décembre 2017 comparativement à 26% au 30 septembre 2017.
En 2017, le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est
élevé à 449 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se
sont élevées à 182 millions de dollars, ce qui a généré un flux de
trésorerie disponible1 de 267 millions de dollars.
DÉCLARATION DE DIVIDENDE
Le conseil d’administration a approuvé une augmentation de 4,8 % de son
dividende trimestriel (qui passera de 0,415 $ par action à 0,435 $ par
action) sur ses actions ordinaires. Le conseil d’administration a
déclaré que le dividende sera versé le 16 avril 2018 aux actionnaires
inscrits au moment de la fermeture des affaires le 2 avril 2018.
PERSPECTIVES
Pour 2018, une légère hausse des coûts, notamment des coûts
d’expédition, de la main d’œuvre et des matières premières, est à
prévoir. Nos expéditions de papiers devraient bénéficier des fermetures
de capacités prévues dans l’industrie, alors que les prix du papier
s’amélioreront suite à l’élan provoqué par les récentes annonces
d’augmentation des prix. Le secteur de la pâte bénéficiera de la
croissance des volumes de pâte en flocons. Le secteur des soins
personnels devrait connaître une baisse des volumes et des marges
d’exploitation en raison d’un déséquilibre au niveau des offres de
soumissions.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10 h (HE),
afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre et de
l’exercice financier 2017. Les analystes financiers sont invités à y
participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la
conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1
416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont
invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de
Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2018
le 1er mai 2018, avant l’ouverture des marchés. Une
conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des
résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois
semaines avant la publication officielle des résultats.
À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une grande variété de produits à
base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et
d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques
absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans
plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la
fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent
compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s’élèvent à près de
5,2 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux
bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de
Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir
davantage, visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans,
nos attentes et notre futur rendement – y compris les déclarations
faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique
« Perspectives » – sont des énoncés de nature prospective. Les résultats
réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un
certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des
clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de
fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des
fermetures d’établissements, et toute autre raison figurant sous «
Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de
2016 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des
États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels
sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf
dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute
obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature
prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute
autre circonstance.
Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million
de dollars, à moins d’indication contraire)
Trois mois
terminés le |
Trois mois
terminés le |
Douze mois
terminés le |
Douze mois
terminés le |
|||||||||||||
31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | |||||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||||
(Non vérifiés) | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
Données Sectorielles Choisies | ||||||||||||||||
Ventes | ||||||||||||||||
Pâtes et papiers | 1 090 | 1 046 | 4 216 | 4 239 | ||||||||||||
Soins personnels | 262 | 242 | 1 005 | 917 | ||||||||||||
Total des secteurs isolables | 1 352 | 1 288 | 5 221 | 5 156 | ||||||||||||
Ventes intersectorielles | (15 | ) | (14 | ) | (64 | ) | (58 | ) | ||||||||
Ventes consolidées | 1 337 | 1 274 | 5 157 | 5 098 | ||||||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | ||||||||||||||||
Pâtes et papiers | 64 | 68 | 254 | 284 | ||||||||||||
Soins personnels | 18 | 17 | 67 | 64 | ||||||||||||
Total des secteurs isolables | 82 | 85 | 321 | 348 | ||||||||||||
Perte de valeur de l’écart d’acquisition –
Soins personnels |
578 | — | 578 | — | ||||||||||||
Perte de valeur des immobilisations
corporelles – Pâtes et papiers |
— | — | — | 29 | ||||||||||||
Amortissement et perte de valeur consolidés de l’écart
d’acquisition et des immobilisations corporelles |
660 | 85 | 899 | 377 | ||||||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation | ||||||||||||||||
Pâtes et papiers | 58 | 74 | 250 | 217 | ||||||||||||
Soins personnels | (564 | ) | 13 | (527 | ) | 57 | ||||||||||
Corporatif | (6 | ) | (13 | ) | (40 | ) | (51 | ) | ||||||||
(Perte) bénéfice d’exploitation consolidé(e) | (512 | ) | 74 | (317 | ) | 223 | ||||||||||
Intérêts débiteurs, montant net | 16 | 17 | 66 | 66 | ||||||||||||
(Perte) bénéfice avant impôts sur les bénéfices | (528 | ) | 57 | (383 | ) | 157 | ||||||||||
(Économie) charge d’impôts | (188 | ) | 10 | (171 | ) | 29 | ||||||||||
(Perte nette) bénéfice net | (340 | ) | 47 | (212 | ) | 128 | ||||||||||
Par action ordinaire (en dollars) | ||||||||||||||||
(Perte nette) bénéfice net | ||||||||||||||||
De base | (5,42) | 0,75 | (3,38) | 2,04 | ||||||||||||
Dilué(e) | (5,42) | 0,75 | (3,38) | 2,04 | ||||||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation (en millions) |
||||||||||||||||
De base | 62,7 | 62,6 | 62,7 | 62,6 | ||||||||||||
Dilué | 62,7 | 62,7 | 62,7 | 62,7 | ||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | 125 | 155 | 449 | 465 | ||||||||||||
Acquisition d’immobilisations corporelles | 71 | 45 | 182 | 347 |
Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en
million de dollars, à moins d’indication contraire)
Trois mois
terminés le |
Trois mois
terminés le |
Douze mois
terminés le |
Douze mois
terminés le |
||||||||||||
31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
(Non vérifiés) | |||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Ventes | 1 337 | 1 274 | 5 157 | 5 098 | |||||||||||
Charges d’exploitation | |||||||||||||||
Coût des marchandises vendues, excluant
l’amortissement |
1 076 | 1 003 | 4 131 | 4 035 | |||||||||||
Amortissement | 82 | 85 | 321 | 348 | |||||||||||
Frais de vente, généraux et administratifs | 119 | 113 | 456 | 427 | |||||||||||
Perte de valeur de l’écart d’acquisition et
des immobilisations corporelles |
578 | — | 578 | 29 | |||||||||||
Frais de fermeture et de réorganisation | 2 | (1 | ) | 2 | 32 | ||||||||||
Autres (produits) pertes d’exploitation, montant net | (8 | ) | — | (14 | ) | 4 | |||||||||
1 849 | 1 200 | 5 474 | 4 875 | ||||||||||||
(Perte) bénéfice d’exploitation | (512 | ) | 74 | (317 | ) | 223 | |||||||||
Intérêts débiteurs, montant net | 16 | 17 | 66 | 66 | |||||||||||
(Perte) bénéfice avant impôts sur les bénéfices | (528 | ) | 57 | (383 | ) | 157 | |||||||||
(Économie) charge d’impôts | (188 | ) | 10 | (171 | ) | 29 | |||||||||
(Perte nette) bénéfice net | (340 | ) | 47 | (212 | ) | 128 | |||||||||
Par action ordinaire (en dollars) | |||||||||||||||
(Perte nette) bénéfice net | |||||||||||||||
De base | (5,42) | 0,75 | (3,38) | 2,04 | |||||||||||
Dilué(e) | (5,42) | 0,75 | (3,38) | 2,04 | |||||||||||
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation (en millions) |
|||||||||||||||
De base | 62,7 | 62,6 | 62,7 | 62,6 | |||||||||||
Dilué | 62,7 | 62,7 | 62,7 | 62,7 |
Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en
million de dollars)
31 décembre | 31 décembre | |||||||
2017 | 2016 | |||||||
(Non vérifiés) | ||||||||
$ | $ | |||||||
Actif | ||||||||
Actif à court terme | ||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 139 | 125 | ||||||
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 7 $ | 704 | 613 | ||||||
Stocks | 757 | 759 | ||||||
Frais payés d’avance | 33 | 40 | ||||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer | 28 | 31 | ||||||
Total de l’actif à court terme | 1 661 | 1 568 | ||||||
Immobilisations corporelles, montant net | 2 765 | 2 825 | ||||||
Écarts d’acquisition | — | 550 | ||||||
Actifs incorporels, montant net | 633 | 608 | ||||||
Autres actifs | 157 | 129 | ||||||
Total de l’actif | 5 216 | 5 680 | ||||||
Passif et capitaux propres | ||||||||
Passif à court terme | ||||||||
Dette bancaire | — | 12 | ||||||
Comptes fournisseurs et autres | 716 | 656 | ||||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer | 24 | 22 | ||||||
Tranche à court terme de la dette à long terme | 1 | 63 | ||||||
Total du passif à court terme | 741 | 753 | ||||||
Dette à long terme | 1 129 | 1 218 | ||||||
Impôts reportés et autres | 491 | 675 | ||||||
Autre passifs et crédits reportés | 326 | 358 | ||||||
Capitaux propres | ||||||||
Actions ordinaires | 1 | 1 | ||||||
Surplus d’apport | 1 969 | 1 963 | ||||||
Bénéfices non répartis | 895 | 1 211 | ||||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (336 | ) | (499 | ) | ||||
Total des capitaux propres | 2 529 | 2 676 | ||||||
Total du passif et des capitaux propres | 5 216 | 5 680 |
Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en million de dollars)
Douze mois terminés le | ||||||||
31 décembre 2017 | 31 décembre 2016 | |||||||
(Non vérifiés) | ||||||||
$ | $ | |||||||
Activités d’exploitation | ||||||||
(Perte nette) bénéfice net | (212 | ) | 128 | |||||
Ajustements visant à rapprocher (la perte nette) le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation |
||||||||
Amortissement | 321 | 348 | ||||||
Impôts reportés et incertitudes fiscales | (207 | ) | 9 | |||||
Perte de valeur de l’écart d’acquisition et des immobilisations corporelles |
578 | 29 | ||||||
Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles | (13 | ) | — | |||||
Charge de rémunération à base d’actions | 6 | 7 | ||||||
Autres | 2 | (2 | ) | |||||
Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de la vente et de l’acquisition d’entreprises |
||||||||
Débiteurs | (72 | ) | 18 | |||||
Stocks | 21 | 14 | ||||||
Frais payés d’avance | 5 | 5 | ||||||
Comptes fournisseurs et autres | 35 | (51 | ) | |||||
Impôts sur les bénéfices et autres impôts | 8 | (18 | ) | |||||
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages
complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes |
(32 | ) | (21 | ) | ||||
Autres actifs et autres passifs | 9 | (1 | ) | |||||
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | 449 | 465 | ||||||
Activités d’investissement | ||||||||
Acquisition d’immobilisations corporelles | (182 | ) | (347 | ) | ||||
Produits de la cession d’immobilisations corporelles et de la vente d’entreprise |
19 | 1 | ||||||
Acquisition d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise | (8 | ) | (46 | ) | ||||
Autres | — | 1 | ||||||
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement | (171 | ) | (391 | ) | ||||
Activités de financement | ||||||||
Versements de dividendes | (104 | ) | (102 | ) | ||||
Rachat d’actions | — | (10 | ) | |||||
Variation nette de la dette bancaire | (12 | ) | 12 | |||||
Variation de la facilité de crédit renouvelable | (50 | ) | — | |||||
Produit de la facilité de titrisation de créances | 45 | 140 | ||||||
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances | (90 | ) | (70 | ) | ||||
Remboursements de la dette à long terme | (64 | ) | (40 | ) | ||||
Autres | 1 | (3 | ) | |||||
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | (274 | ) | (73 | ) | ||||
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
4 | 1 | ||||||
Incidence du taux de change sur la trésorerie | 10 | (2 | ) | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début | 125 | 126 | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin | 139 | 125 | ||||||
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie | ||||||||
Paiements nets en espèces sur: | ||||||||
Intérêts | 58 | 64 | ||||||
Impôts sur les bénéfices | 33 | 40 |
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars,
sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes
aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des
États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant
éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », «
Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant
éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et «
Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures
financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation
et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur
d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le «
BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts)
d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et
non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.
2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | Année | T1 | T2 | T3 | T4 | Année | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net
(perte nette) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 20 | 38 | 70 | (340 | ) | (212 | ) | 4 | 18 | 59 | 47 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(+) |
Perte de valeur de l’écart d’acquisition et des immobilisations
corporelles |
($) | — | — | — | 573 | 573 | 16 | 2 | 4 | — | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | — | — | — | 1 | 1 | 2 | 16 | 8 | (1 | ) | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Règlement de litige | ($) | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles | ($) | — | — | (3 | ) | (8 | ) | (11 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Renversement d’une contrepartie conditionnelle | ($) | — | — | (2 | ) | — | (2 | ) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Impact du prix d’achat | ($) | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Réforme fiscale américaine | ($) | — | — | — | (186 | ) | (186 | ) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Bénéfice avant éléments | ($) | 20 | 38 | 65 | 40 | 163 | 22 | 38 | 71 | 47 | 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(/) |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation (dilué) |
(millions) | 62,8 | 62,7 | 62,9 | 62,7 | 62,7 | 62,8 | 62,7 | 62,7 | 62,7 | 62,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Bénéfice avant éléments par action dilué | ($) | 0,32 | 0,61 | 1,03 | 0,64 | 2,60 | 0,35 | 0,61 | 1,13 | 0,75 | 2,84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »
au Bénéfice net (perte nette) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net (perte nette) | ($) | 20 | 38 | 70 | (340 | ) | (212 | ) | 4 | 18 | 59 | 47 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Charge (économie) d’impôts | ($) | 5 | 9 | 3 | (188 | ) | (171 | ) | (3 | ) | 6 | 16 | 10 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Intérêts débiteurs, montant net | ($) | 17 | 17 | 16 | 16 | 66 | 17 | 15 | 17 | 17 | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Bénéfice (perte) d’exploitation | ($) | 42 | 64 | 89 | (512 | ) | (317 | ) | 18 | 39 | 92 | 74 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Amortissement | ($) | 80 | 79 | 80 | 82 | 321 | 89 | 87 | 87 | 85 | 348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) |
Perte de valeur de l’écart d’acquisition et des immobilisations
corporelles |
($) | — | — | — | 578 | 578 | 21 | 3 | 5 | — | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Gains nets découlant de la cession d’immobilisations corporelles | ($) | — | — | (4 | ) | (9 | ) | (13 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
(=) | BAIIA | ($) | 122 | 143 | 165 | 139 | 569 | 128 | 129 | 184 | 159 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(/) | Ventes | ($) | 1 304 | 1 224 | 1 292 | 1 337 | 5 157 | 1 287 | 1 267 | 1 270 | 1 274 | 5 098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Marge du BAIIA | (%) | 9 | % | 12 | % | 13 | % | 10 | % | 11 | % | 10 | % | 10 | % | 14 | % | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
BAIIA |
($) | 122 | 143 | 165 | 139 | 569 | 128 | 129 | 184 | 159 | 600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Frais de fermeture et de réorganisation | ($) | — | — | — | 2 | 2 | 2 | 21 | 10 | (1 | ) | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Règlement de litige | ($) | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Renversement d’une contrepartie conditionnelle | ($) | — | — | (2 | ) | — | (2 | ) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Impact du prix d’achat | ($) | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | BAIIA avant éléments | ($) | 122 | 143 | 163 | 141 | 569 | 130 | 152 | 194 | 159 | 635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(/) | Ventes | ($) | 1 304 | 1 224 | 1 292 | 1 337 | 5 157 | 1 287 | 1 267 | 1 270 | 1 274 | 5 098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Marge du BAIIA avant éléments | (%) | 9 | % | 12 | % | 13 | % | 11 | % | 11 | % | 10 | % | 12 | % | 15 | % | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de
trésorerie provenant des activités d’exploitation |
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Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | ($) | 91 | 121 | 112 | 125 | 449 | 97 | 118 | 95 | 155 | 465 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Acquisition d’immobilisations corporelles | ($) | (34 | ) | (37 | ) | (40 | ) | ( 71 | ) | (182 | ) | (100 | ) | (119 | ) | (83 | ) | (45 | ) | (347 | ) | ||||||||||||||||||||||
(=) | Flux de trésorerie disponibles | ($) | 57 | 84 | 72 | 54 | 267 | (3 | ) | (1 | ) | 12 | 110 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dette bancaire | ($) | 2 | — | — | — | 6 | 1 | — | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Tranche à court terme de la dette à long terme | ($) | 64 | 1 | 1 | 1 | 41 | 64 | 63 | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Dette à long terme | ($) | 1 188 | 1 203 | 1 164 | 1 129 | 1 211 | 1 237 | 1 309 | 1 218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Dette | ($) | 1 254 | 1 204 | 1 165 | 1 130 | 1 258 | 1 302 | 1 372 | 1 293 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(-) | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ($) | ( 111 | ) | ( 124 | ) | ( 143 | ) | ( 139 | ) | ( 97 | ) | ( 111 | ) | ( 168 | ) | ( 125 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
(=) | Dette nette | ($) | 1 143 | 1 080 | 1 022 | 991 | 1 161 | 1 191 | 1 204 | 1 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(+) | Capitaux propres | ($) | 2 685 | 2 770 | 2 886 | 2 529 | 2 736 | 2 716 | 2 754 | 2 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Capitaux totaux | ($) | 3 828 | 3 850 | 3 908 | 3 520 | 3 897 | 3 907 | 3 958 | 3 844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dette nette | ($) | 1 143 | 1 080 | 1 022 | 991 | 1 161 | 1 191 | 1 204 | 1 168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(/) | Capitaux totaux | ($) | 3 828 | 3 850 | 3 908 | 3 520 | 3 897 | 3 907 | 3 958 | 3 844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(=) | Dette nette aux capitaux totaux | (%) | 30 | % | 28 | % | 26 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 30 | % | 30 | % |
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué
», « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du
BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette
nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du
bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d’exploitation ou de
tout autre élément de l’état des résultats, état des flux de trésorerie
ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR.
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