Déploiement du plan 2016-2020
Transformation stratégique pour positionner l’industrie vers les
enjeux du futur
- Effet de base après la forte performance de H1-2016
-
Intégration des nouvelles technologies dans le cadre de l’approche
PPL - Amplification de la phase de transformation commerciale
- Renforcement stratégique de l’écosystème
PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:
Alain de Rouvray, Président Directeur Général d’ESI Group (Paris:ESI),
déclare : « Dans le sillage de l’exercice 2016, marqué par la
forte performance reflétée dans l’ensemble de nos indicateurs
économiques et la prise en charge de nos nombreuses nouvelles
acquisitions, nous avons amplifié le déploiement de notre plan
quinquennal de transformation stratégique « Objectif 2020 » aligné sur
les mutations économiques et industrielles de la nouvelle « Economie de
la Performance » (« Outcome Economy »). Dans ce contexte de
transformation fondamentale, la poursuite des efforts d’adaptation de
nos ressources opérationnelles au premier semestre 2017 a impacté les
résultats de la période, également marqués par l’effet de base de
l’exercice précédent. La priorité a été accordée aux investissements
initiés au premier trimestre pour soutenir le lancement de notre
approche disruptive du ‘PPL’ (Product Performance LifecycleTM).
Fondées sur l’évolution du Prototype Virtuel vers le Jumeau Hybride
connecté (« Hybrid TwinTM »), les
nouvelles solutions du Groupe permettent, par exemple, d’accompagner
virtuellement la maintenance prédictive ainsi que la fabrication et la
conduite assistée ou autonome. Elles répondent aux enjeux fondamentaux
de l’« Industrie du Futur » en proposant un suivi avec maîtrise complète
du cycle de vie du produit, depuis sa conception jusqu’au retrait final,
en passant par l’étape de fabrication du produit neuf et le suivi
opérationnel du produit usagé qui intègre les dégradations en service et
la réparation des dommages éventuels.
Cette transformation en profondeur de notre offre devrait s’étaler
sur plusieurs trimestres. Par contre, grâce aux investissements
indispensables engagés, le déploiement des solutions d’Hybrid Twin™
permettra au Groupe de concrétiser le potentiel exceptionnel
d’innovation et de croissance lié à ce nouveau positionnement disruptif,
tant du point de vue technologique qu’économique ».
Résultats semestriels consolidés
Semestre clos au 31
juillet
En millions d’euros | S1-FY 17 | S1-FY 16 |
Variation et |
|||
Chiffre d’affaires total | 53,7 | 56,0 | -4,0% | |||
Licences | 39,0 | 40,2 | -2,8% | |||
Services | 14,7 | 15,8 | -6,9% | |||
Marge brute | 36,2 | 39,1 | -2,9 (-7,4 %) | |||
en % du CA | 67,3% | 69,8% | ||||
EBITDA* | -3,9 | -0,3 | -3,5 | |||
en % du CA | -7,3% | -0,6% | ||||
Résultat Opérationnel Courant | -5,5 | -1,8 | -3,6 | |||
en % du CA | -10,1% | -3,3% | ||||
Résultat Opérationnel | -6,0 | -2,8 | -3,2 | |||
en % du CA | -11,3% | -5,1% | ||||
Résultat Net part du Groupe | -5,9 | -3,5 | -2,4 | |||
en % du CA | -11,0% | -6,2% | ||||
Trésorerie disponible | 14,8 | 19,3 | -4,5 |
Ces chiffres ont été arrêtés par le Conseil d’Administration en date
du 18 septembre 2017.
(*) EBITDA hors résultat non récurrent, y compris impacts de
l’activation des dépenses de développement et dotations/reprises de
provisions pour dépréciation des créances clients.
Acquisition sur la période : la société « Scilab Enterprises » est
intégrée à compter du 28 février 2017.
Rappel : la forte saisonnalité inhérente à l’activité Licences d’ESI
Group se traduit traditionnellement par l’enregistrement de la part la
plus significative des revenus et des résultats annuels sur le quatrième
trimestre de l’exercice. Date de clôture annuelle : le 31 janvier.
Chiffre d’affaires du premier semestre 2017
Les revenus de
la période s’établissent à 53,7 M€, en recul de 4,0%. Les revenus liés
au changement de périmètre ressortent à 0,3 M€, suite à l’acquisition de
Scilab Enterprises réalisée en février 2017. L’impact de change,
légèrement positif sur la période, atteint 0,2 M€, les évolutions
favorables du dollar US et du won coréen étant compensées par celles
négatives de la livre anglaise et du yen japonais.
Cette diminution reflète à la fois, l’effet de base lié à la forte
performance sur la même période de l’exercice précédent, et l’impact de
la phase de transformation tant sur l’activité existante que sur les
nouvelles affaires (new business).
Le mix Licences-Services reste stable, les Licences représentant 73% du
chiffre d’affaires total contre 72% lors de l’exercice précédent.
Le chiffre d’affaires Licences s’élève à 39,0 M€, soit une diminution de
-2,8% par rapport à l’exercice précédent. Cette baisse, concentrée
principalement sur les licences perpétuelles (PUL), n’impacte pas la
récurrence de la base installée.
Le chiffre d’affaires Services s’établit à 14,7 M€, en recul de -6,9%.
Pour rappel, la croissance des Services au premier semestre 2016
s’élevait à 15,4% due à une performance conjoncturelle et exceptionnelle
du Japon.
La répartition géographique du chiffre d’affaires traduit la performance
relative sur le semestre de l’activité mondiale, meilleure en Europe
(+2,8%) par rapport à la zone Amériques (-2,4%) et à l’Asie (-10,3%).
Marge brute
Le taux de marge brute s’établit à 67,3% du
chiffre d’affaires contre 69,8% au premier semestre 2016. Cette baisse
est notamment liée à un mix produit défavorable au sein de l’activité
Services.
Poursuite des investissements stratégiques en R&D
Conformément
à la stratégie du Groupe, positionné au meilleur état de l’art
technologique, les investissements de R&D ont été poursuivis à un niveau
élevé. Ils ressortent à 16,9 M€ (hors Crédit Impôt Recherche ‘CIR’), en
croissance de 9,0%. Cet effort continu traduit l’accent porté aux
technologies récemment acquises pour développer les solutions de rupture
de l’approche ‘PPL’ d’ESI Group. Ces investissements ont représenté
43,4% du chiffre d’affaires Licences (niveau amplifié par le fort effet
de saisonnalité). Cependant, après prise en compte du CIR et activation
des frais de développement, le montant R&D porté au Compte de Résultat
s’élève à 13,5 M€, soit une progression de 3,4%.
Indicateurs de rentabilité impactés par les investissements
L’EBITDA
ressort à -3,9 M€ contre -0,3 M€ au premier semestre 2016. Cette
évolution provient notamment de la poursuite des investissements R&D et
de la progression des coûts de Ventes & Marketing (S&M) (+3,1%) qui
représentent sur le semestre 36,3% du chiffre d’affaires total. Les
frais Généraux et Administratifs (G&A) diminuent de 3,5%, représentant
16,1% du chiffre d’affaires total.
Conséquence de la baisse de l’EBITDA, le Résultat Opérationnel Courant
(ROC) s’établit à -5,5 M€, et le Résultat Opérationnel (EBIT) s’élève à
-6,0 M€, en baisse respectivement de -3,6 M€ et -3,2 M€. Le Résultat
Financier s’établit à -1,6 M€, stable par rapport au premier semestre
2016, et le Résultat Net part du Groupe ressort à -5,9 M€ contre -3,5 M€
l’an dernier.
Pour rappel, ces résultats économiques reflètent traditionnellement la
forte saisonnalité des revenus Licences, faibles sur le premier semestre.
Solidité de la structure financière
La trésorerie disponible
au 31 juillet 2017 s’établit à 14,8 M€, traduisant une génération de
cash de 8,7 M€. L’endettement net s’élève à 28,6 M€ tandis que le Gearing
(dettes nettes rapportées aux capitaux propres) ressort à 30,4% au 31
juillet 2017.
Transformation stratégique en lien avec les enjeux de l’ « Industrie
du Futur »
Intégration des nouvelles technologies dans le cadre de l’approche PPL
Au
travers de l’approche PPL, ESI Group franchit une étape majeure en se
positionnant comme l’un des leaders dans l’accompagnement des
industriels vers l’Usine et l’Industrie du Futur. Les nouvelles
solutions ne visent plus seulement la maîtrise complète du cycle de vie
d’un produit initial, c’est-à-dire ‘neuf’, lors de son
développement et de sa pré-certification virtuelle, phase aujourd’hui
bien couverte par le Prototypage Virtuel. Elles visent bien au-delà en
introduisant, pour la première fois, la prise en compte de l’évolution
du produit ‘usagé’, c’est-à-dire tel qu’‘utilisé’ ainsi
que les dommages éventuels subis, suite à son immersion dans un
écosystème représentatif de sa ‘vraie vie’ en service.
Cette approche de rupture permet de construire un ‘Jumeau Hybride’
(Hybrid Twin™) du produit connecté par le Cloud (IoT) afin d’anticiper,
suivre et piloter sa performance opérationnelle et prévoir sa
maintenance, depuis sa mise en service jusqu’à son retrait opérationnel,
un aspect essentiel de la transformation vers l’Industrie du Futur.
Renforcement de l’écosystème
Afin de promouvoir son
positionnement fortement différenciateur, ESI Group a fait évoluer ses
ressources scientifiques via le renforcement de son Comité Scientifique
composé d’experts internes et externes internationalement reconnus,
ainsi que celui de sa Direction Scientifique. Ce renforcement continu
permet d’accéder à de nouveaux ‘Projets Spéciaux’ européens et
internationaux, en ‘co-création’ avec des partenaires industriels
stratégiques, qui utilisent en pionniers les technologies acquises et
les valident, et permettent d’amplifier le rapprochement et les
synergies avec le monde académique.
Par ailleurs, ESI Group a accentué sa participation aux événements
majeurs dans les nouvelles technologies, tels que le CES (Consumer
Electronics Show) de Las Vegas, le salon du Bourget à Paris ou, encore,
le Forum Teratec du calcul à très haute performance (Exascale computing)
qui réunit les experts internationaux de la Simulation, du Big Data et
du Machine Learning. Ces rendez-vous, incontournables pour le monde de
l’industrie, ont permis d’initier les bases de futurs partenariats dans
le cadre de l’approche PPL, tout en promouvant avec succès les solutions
innovantes du Groupe.
Accélération de la phase de transformation commerciale
Afin
d’adapter ses ressources de ventes à l’évolution de l’approche PPL, ESI
Group a entrepris en 2017 une restructuration de l’organisation de ses
équipes, en particulier aux États-Unis, afin de répondre à la demande
croissante d’accompagnement des industriels dans l’intégration des
technologies de l’Usine et de l’Industrie du Futur. Cette
transformation, qui influence à court terme la performance commerciale,
vise à mettre en adéquation la force de vente avec les besoins
d’accompagnement opérationnel des clients industriels, au travers d’une
coordination régionale entre les responsables de comptes clients
(Account managers) promoteurs de la vente de valeur (Value selling) et
les ingénieurs technico-commerciaux en support des fortes évolutions
technologiques et méthodologiques.
Par ailleurs, le Groupe s’est doté de centres de démonstration de
dernière génération de la solution d’Ingénierie Virtuelle Immersive
(IVE) d’ESI (IC.IDO), tout en renforçant ses équipes de support et
marketing et ses centres de formation, disponibles mondialement pour
tous les utilisateurs des solutions du Groupe. Dans cette perspective,
le nouveau bureau de la Silicon Valley (San José, CA) accueille une
équipe de développement spécialisée sur les nouvelles technologies,
telles que l’Apprentissage Automatique (Machine Learning),
l’Intelligence Artificielle (Artificial Intelligence), l’Internet des
Objets (IoT) ou le Cloud, et une équipe de marketing, vente et support
au service des clients locaux et régionaux de la côte Ouest des Etats
Unis.
Prochains rendez-vous financiers :
Réunion SFAF 20 septembre 2017 |
Chiffre d’affaires T3 2017 :
21 novembre 2017 |
À propos d’ESI Group
ESI
Group est le principal créateur mondial de logiciels et services de Prototypage
Virtuel. Spécialiste en physique des matériaux, ESI
a développé un savoir-faire unique afin d’aider les industriels à
remplacer les prototypes réels par des prototypes virtuels, leur
permettant de fabriquer puis de tester virtuellement leurs futurs
produits et d’en assurer leur pré-certification. Couplé aux technologies
de dernière génération, le Prototypage Virtuel s’inscrit désormais dans
une approche plus large du Product Performance Lifecycle, qui adresse la
performance opérationnelle du produit tout au long de son cycle de vie
complet de fonctionnement, du lancement au retrait. La création de
Jumeaux Virtuels Hybrides intégrant à la fois la simulation, la physique
et l’analyse de données permet de créer des produits intelligents,
notamment avec les objets connectés, de prédire leur performance et
d’anticiper leurs besoins de maintenance.
Présent dans plus de 40 pays et dans les principaux secteurs
industriels, ESI
Group emploie environ 1200 spécialistes de haut-niveau à travers le
monde. Son chiffre d’affaires 2016 s’est élevé à 141 M€. ESI est une
société française cotée sur le compartiment B d’Euronext Paris,
labellisée « Entreprise Innovante » en 2000 par Bpifrance et éligible
aux FCPI et aux PEA-PME.
Pour plus d’informations, veuillez visiter www.esi-group.com/fr.
Contacts
Relations Actionnaires
ESI Group – Europe / Asie
Corinne
Romefort-Régnier
Justine Brosset
+33 1 53 65 14 51
ou
ESI
Group – Amériques
Corinne Romefort-Régnier, + 1
415 994 3570
ou
NewCap
Emmanuel Huynh
Louis-Victor
Delouvrier
+33 1 44 71 98 53