Chiffre d’affaires S1 2015 à 232,2 millions d’euros en croissance
organique de 8,8% hors arrêt de l’activité d’outsourcing
Marge d’exploitation en hausse de 300 points de base
Cession d’un actif non stratégique
PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:
En millions d’euros(1) | 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variation totale | Variation organique(2) |
Variation organique(2) hors Between(3) |
||||||
Chiffre d’affaires | 232,2 | 216,2 | +7,4% | +4,4% | +2,7% | ||||||
Dont France | 101,8 | 90,5 | +12,5% | +0,6% | +0,6% | ||||||
Dont reste du monde | 130,4 | 125,7 | +3,7% | +7,1% | +4,4% | ||||||
Marge d’exploitation(4) | 14,6 | 7,1 | +106,0% | ||||||||
En % du chiffre d’affaires | 6,3% | 3,3% | +3,0 pt | ||||||||
Résultat opérationnel | 13,2 | 6,0 | +121,9% | ||||||||
En % du chiffre d’affaires | 5,7% | 2,8% | +2,9 pt | ||||||||
Résultat net – part du Groupe | 7,5 | 2,6 | +187,3% | ||||||||
Résultat dilué par action(5) | 0,99 € | 0,35 € | +182,4% | ||||||||
Trésorerie nette à la clôture(6) | 20,4 | 2,9 | +17,6 M€ | ||||||||
(1)Les états financiers présentés dans ce communiqué ont été arrêtés par le Conseil de Surveillance du 3 septembre 2015 et sont en cours de certification par les commissaires aux comptes |
(2)A périmètre et taux de change comparables |
(3)La filiale « Between » en Hollande, spécialisée dans le « sourcing » de professionnels IT, dispose d’un chiffre d’affaires relativement volatile dans la mesure où, en fonction des contrats conclus et du type de missions réalisées, le chiffre d’affaires reconnu dans les comptes consolidés correspond soit à la marge brute des contrats soit à la totalité de la facturation client. En conséquence, le Groupe isole cette activité pour le calcul de ses agrégats de croissance |
(4)Définie comme le résultat opérationnel avant amortissements des actifs incorporels liés aux acquisitions et hors impact des stock-options |
(5)Sur la base du nombre d’actions moyen pondéré de l’exercice |
(6)Position de trésorerie nette de toutes dettes financières |
Les comptes consolidés au 30 juin 2015 sont disponibles sur notre
site : http://www.devoteam.com
Devoteam (Paris:DVT) annonce un chiffre d’affaires de 232,2 millions
d’euros au premier semestre 2015, en croissance de 7,4% par rapport au
premier semestre 2014. A périmètre et taux de change comparables, et
hors impact de l’activité d’outsourcing en France, le chiffre d’affaires
est en progression de 8,8% par rapport à l’exercice précédent.
La marge d’exploitation est de 14,6 millions d’euros à 6,3% du chiffre
d’affaires, soit 300 points de base au-dessus du taux de marge du
premier semestre 2014.
Le résultat net part du Groupe s’élève à 7,5 millions d’euros, contre
2,6 millions d’euros au premier semestre 2014, soit une hausse de 187,3%.
Fort de ces résultats, qui matérialisent le succès du plan EAGLE entamé
en 2011, et dans une volonté d’accélérer la mise en œuvre de cette
stratégie, le Groupe poursuit sa politique de recentrage sur son core
business d’offres innovantes, à travers une nouvelle opération de
cession et l’évolution de son marketing stratégique.
Dans ce cadre, Devoteam SA a cédé, au cours du semestre, l’essentiel de
ses actions dans la société Exa ECS (conception, installation et
maintenance des systèmes d’énergie, de câblage et de sûreté,
anciennement « Exaprobe ECS »). La part du Groupe dans le capital de
cette société s’établit désormais à 35%. A compter du 1er
avril 2015, Exa ECS passe d’intégration globale à mise en équivalence.
Enfin, le Groupe a également revisité son identité et sa stratégie de
communication. Celle-ci est synthétisée dans une nouvelle signature « We
are Digital Transformakers », qui vient soutenir le positionnement du
Groupe en tant qu’acteur leader et innovant de l’univers Digital.
Présentation des résultats du premier semestre 2015
Le chiffre d’affaires du premier semestre 2015 s’élève à 232,2
millions d’euros, en croissance de 8,8% à périmètre et taux de change
comparables, et hors impact de notre activité d’outsourcing en France
(DVO).
Au deuxième trimestre 2015, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de
116,7 millions d’euros, en progression de 9,5% à périmètre et taux de
change comparables, et hors impact de DVO. En plus d’un effet jours
ouvrés légèrement positif, cette progression est favorisée, tout comme
au premier trimestre, par une excellente dynamique commerciale sur les
offres Cloud, Mobilité et dans la gestion de projets de Transformation
Digitale.
Ce dynamisme se traduit par l’accroissement de l’effectif productif, une
amélioration sensible de nos marges sur affaires et une meilleure
utilisation de nos ressources. Ainsi, la marge d’exploitation du
premier semestre, définie comme le résultat opérationnel courant hors
impact des stock-options et de l’amortissement des actifs incorporels
liés aux acquisitions, augmente de 300 points de base. Elle s’établit à
14,6 millions d’euros, soit 6,3% du chiffre d’affaires, contre 7,1
millions d’euros et 3,3% du chiffre d’affaires au premier semestre 2014.
Le résultat opérationnel s’établit à 13,2 millions d’euros et
inclut des charges non récurrentes à hauteur de 1,4 million d’euros.
Elles se composent de 0,7 million d’euros de coûts de restructurations,
principalement en France, et de 0,6 million d’euros d’impact des
variations de périmètre (moins-values de cession et amortissement des
actifs incorporels des sociétés acquises).
Le résultat financier est stable d’une année sur l’autre à -0,6
million d’euros. La quote-part de résultat des sociétés mises en
équivalence est négative de 0,2 million d’euros.
La charge d’impôt sur le résultat s’élève à 4,0 millions d’euros.
Elle représente 32,1% du résultat avant impôts contre 46,6% au premier
semestre 2014, en raison principalement d’une activation complémentaire
de déficits disponibles en France. Cette charge d’impôt inclut l’effet
des impôts locaux complémentaires (CVAE en France et IRAP en Italie)
pour 1,1 million d’euros (versus 1,3 million d’euros au 30 juin 2014).
Le résultat net est de 8,5 millions d’euros, contre 2,9 millions
d’euros un an plus tôt, dont 7,5 millions d’euros de résultat net part
du Groupe. Le résultat dilué par action est en croissance de 182,4% et
ressort à 0,99 € par action.
Au 30 juin 2015, la situation financière du Groupe est solide avec une trésorerie
nette à 20,4 millions d’euros, soit 17,5 millions d’euros de plus
qu’au 30 juin 2014.
La variation sur le semestre est quant à elle de -9,1 millions d’euros,
et s’explique par la hausse saisonnière du besoin en fonds de roulement.
Par ailleurs, le Groupe a finalisé au mois de juillet, un placement
privé (Euro PP) sous forme d’une émission obligataire non cotée d’un
montant de 30 millions d’euros, de maturité 6 ans et de coupon 3,25%.
Les obligations ont été souscrites par des investisseurs institutionnels.
Le détail de la trésorerie nette est présenté en annexe du présent
communiqué.
Analyse par région
Hors outsourcing en France et hors activités cédées, l’ensemble des
régions du Groupe sont en croissance et en amélioration de marge au
premier semestre.
Evolution par région du chiffre d’affaires trimestriel :
En millions d’euros | T1 2015 | T1 2014 | T2 2015 | T2 2014 | S1 2015 | S1 2014 | |||||||
New Méditerranée (Solutions France, Consulting France, Tunisie) |
37,6 | 36,2 | 37,6 | 35,7 | 75,2 | 71,9 | |||||||
Taux de croissance | 3,8% | 5,5% | 4,7% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 3,8% | 5,4% | 4,6% | ||||||||||
Northern Europe & Belux (Royaume-Uni, Norvège, Danemark, Belgique, Luxembourg) |
26,2 | 25,7 | 27,0 | 25,2 | 53,3 | 50,9 | |||||||
Taux de croissance | 1,9% | 7,4% | 4,6% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 1,7% | 6,6% | 4,1% | ||||||||||
Central Europe (Allemagne, Suisse, Rép. Tchèque, Pologne, Autriche) |
13,0 | 11,4 | 12,3 | 11,6 | 25,3 | 22,9 | |||||||
Taux de croissance | 14,6% | 6,0% | 10,2% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 13,0% | 4,0% | 8,5% | ||||||||||
Single entities (S’team, Moyen-Orient, Pays-Bas hors Between, Espagne) |
16,6 | 13,1 | 16,8 | 13,3 | 33,4 | 26,4 | |||||||
Taux de croissance | 26,9% | 26,2% | 26,5% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 19,4% | 18,2% | 18,8% | ||||||||||
Others | 21,0 (2) | 15,8 | 23,0 (2) | 17,9 | 44,0 (2) | 33,7 | |||||||
Taux de croissance | 32,9% | 28,7% | 30,7% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | -5,6% | -7,1% | -6,4% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(3) | -33,3% | -34,9% | -34,1% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(4) | 30,8% | 24,5% | 27,4% | ||||||||||
Divestments(5) | 1,1 | 6,8 | – | 3,6 | 1,1 | 10,4 | |||||||
Total | 115,5 | 109,0 | 116,7 | 107,2 | 232,2 | 216,2 | |||||||
Taux de croissance | 5,9% | 8,9% | 7,4% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 3,9% | 4,9% | 4,4% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(3) | 2,1% | 3,2% | 2,7% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(4) | 8,2% | 9,5% | 8,8% |
(1)A périmètre et taux de change comparables |
(2)Dont 5,9 M€ en T1 2015 et 6,3 M€ en T2 2015 de contribution d’Axance et de gPartner |
(3)La filiale « Between » en Hollande, spécialisée dans le « sourcing » de professionnels IT, dispose d’un chiffre d’affaires relativement volatile dans la mesure où, en fonction des contrats conclus et du type de missions réalisées, le chiffre d’affaires reconnu dans les comptes consolidés correspond soit à la marge brute des contrats soit à la totalité de la facturation client. En conséquence, le Groupe isole cette activité pour le calcul de ses agrégats de croissance |
(4)Filiale d’outsourcing en France |
(5)En 2015, les activités cédées incluent Exa ECS. En 2014, elles incluent également AuSystems Italie, CRM Pologne et Devoteam Suède |
Evolution par région du chiffre d’affaires et de la marge d’exploitation
du premier semestre :
En millions d’euros | Contribution au chiffre d’affaires | Marge d’exploitation | En % du CA | Contribution au chiffre d’affaires | Marge d’exploitation | En % du CA | |||||||
S1 2015 | S1 2015 | S1 2015 | S1 2014 | S1 2014 | S1 2014 | ||||||||
New Méditerranée (Solutions France, Consulting France, Tunisie) |
75,2 | 6,3 | 8,3% | 71,9 | 4,2 | 5,9% | |||||||
Taux de croissance | 4,7% | 48,4% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 4,6% | ||||||||||||
Northern Europe & Belux (Royaume-Uni, Norvège, Danemark, Belgique, Luxembourg) |
53,3 | 3,2 | 6,0% | 50,9 | 1,9 | 3,7% | |||||||
Taux de croissance | 4,6% | 69,0% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 4,1% | ||||||||||||
Central Europe (Allemagne, Suisse, Rép. Tchèque, Pologne, Autriche) |
25,3 | 0,7 | 2,8% | 22,9 | 0,2 | 0,7% | |||||||
Taux de croissance | 10,2% | 329,5% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 8,5% | ||||||||||||
Single entities (S’team, Moyen-Orient, Pays-Bas hors Between, Espagne) |
33,4 | 3,3 | 9,9% | 26,4 | 1,7 | 6,5% | |||||||
Taux de croissance | 26,5% | 91,3% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 18,8% | ||||||||||||
Others | 44,0 | 0,9 | 2,0% | 33,7 | (0,3) | -1,0% | |||||||
Taux de croissance | 30,7% | -364,5% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | -6,4% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | -34,1% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 27,4% | ||||||||||||
Divestments(4) | 1,1 | 0,2 | 18,6% | 10,4 | (0,6) | -5,7% | |||||||
Total | 232,2 | 14,6 | 6,3% | 216,2 | 7,1 | 3,3% | |||||||
Taux de croissance | 7,4% | 106,0% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 4,4% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | 2,7% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 8,8% |
(1)A périmètre et taux de change comparables |
(2)La filiale « Between » en Hollande, spécialisée dans le « sourcing » de professionnels IT, dispose d’un chiffre d’affaires relativement volatile dans la mesure où, en fonction des contrats conclus et du type de missions réalisées, le chiffre d’affaires reconnu dans les comptes consolidés correspond soit à la marge brute des contrats soit à la totalité de la facturation client. En conséquence, le Groupe isole cette activité pour le calcul de ses agrégats de croissance |
(3)Filiale d’outsourcing en France |
(4)En 2015, les activités cédées incluent Exa ECS. En 2014, elles incluent également AuSystems Italie, CRM Pologne et Devoteam Suède |
Evolution des effectifs et du taux d’utilisation
Au 30 juin 2015, l’effectif du Groupe est de 3 568 collaborateurs contre
3 573 collaborateurs au 31 mars 2015. Hors impact de DVO et de la
cession d’Exa ECS (37 collaborateurs), l’effectif augmente de 36
collaborateurs sur le deuxième trimestre 2015, consolidant la tendance
de croissance constatée depuis le quatrième trimestre 2014.
Favorisé par la cession d’Exa ECS, le ratio de l’effectif facturable sur
l’effectif total s’améliore sur le trimestre et s’établit à 84,7%,
contre 84,6% au 31 mars 2015.
Au deuxième trimestre, le Groupe affiche une forte amélioration de son
taux d’utilisation des ressources internes1 hors activités
cédées, qui gagne 1,4 point à 84,3% comparé à 82,9% au trimestre
précédent.
Taux d’utilisation des ressources internes, hors activités cédées* | ||||||
T1 2014 | T2 2014 | T3 2014 | T4 2014 | FY 2014 | T1 2015 | T2 2015 |
82,1% | 83,5% | 84,3% | 83,7% | 83,4% | 82,9% | 84,3% |
*En 2015, les activités cédées incluent Exa ECS. En 2014, elles incluent également AuSystems Italie, CRM Pologne et Devoteam Suède |
||||||
1 Le taux d’utilisation des ressources mesure la part du
temps de travail (hors congés légaux) des personnels productifs salariés
directement imputés sur des prestations facturables aux clients
Perspectives 2015
Compte tenu de la bonne dynamique de l’ensemble du périmètre, le Groupe
revoit une nouvelle fois ses objectifs annuels de chiffre d’affaires et
de marge à la hausse. Le chiffre d’affaires est attendu à 460 millions
d’euros et la marge d’exploitation à 6,5% du chiffre d’affaires, soit le
haut de la fourchette précédemment annoncée.
Calendrier financier et publications trimestrielles 2015
Publication après Bourse |
T3 2015 |
10 novembre 2015 |
Annexes
Evolution de l’activité par zone géographique – Chiffre d’affaires
trimestriel
En millions d’euros | T1 2015 | T1 2014 | T2 2015 | T2 2014 | S1 2015 | S1 2014 | |||||||
France | 51,1 | 45,4 | 50,8 | 45,1 | 101,8 | 90,5 | |||||||
Taux de croissance | 12,6% | 12,5% | 12,5% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | -0,4% | 1,7% | 0,6% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 10,2% | 13,0% | 11,6% | ||||||||||
Reste du monde | 64,4 | 63,6 | 66,0 | 62,0 | 130,4 | 125,7 | |||||||
Taux de croissance | 1,2% | 6,3% | 3,7% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 7,0% | 7,2% | 7,1% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | 4,2% | 4,6% | 4,4% | ||||||||||
Total | 115,5 | 109,0 | 116,7 | 107,2 | 232,2 | 216,2 | |||||||
Taux de croissance | 5,9% | 8,9% | 7,4% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 3,9% | 4,9% | 4,4% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | 2,1% | 3,2% | 2,7% | ||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 8,2% | 9,5% | 8,8% |
(1)A périmètre et taux de change comparables |
(2)La filiale « Between » en Hollande, spécialisée dans le « sourcing » de professionnels IT, dispose d’un chiffre d’affaires relativement volatile dans la mesure où, en fonction des contrats conclus et du type de missions réalisées, le chiffre d’affaires reconnu dans les comptes consolidés correspond soit à la marge brute des contrats soit à la totalité de la facturation client. En conséquence, le Groupe isole cette activité pour le calcul de ses agrégats de croissance |
(3)Filiale d’outsourcing en France |
Evolution de l’activité par zone géographique – Chiffre d’affaires et
marge d’exploitation du premier semestre
En millions d’euros | Contribution au chiffre d’affaires | Marge d’exploitation | En % du CA | Contribution au chiffre d’affaires | Marge d’exploitation | En % du CA | |||||||
S1 2015 | S1 2015 | S1 2015 | S1 2014 | S1 2014 | S1 2014 | ||||||||
France | 101,8 | 8,4 | 8,2% | 90,5 | 3,9 | 4,3% | |||||||
Taux de croissance | 12,5% | 113,0% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 0,6% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 11,6% | ||||||||||||
Reste du monde | 130,4 | 6,2 | 4,7% | 125,7 | 3,1 | 2,5% | |||||||
Taux de croissance | 3,7% | 97,3% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 7,1% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | 4,4% | ||||||||||||
Total | 232,2 | 14,6 | 6,3% | 216,2 | 7,1 | 3,3% | |||||||
Taux de croissance | 7,4% | 106,0% | |||||||||||
Taux de croissance PCC(1) | 4,4% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors Between(2) | 2,7% | ||||||||||||
Taux de croissance PCC(1) hors DVO(3) | 8,8% |
(1)A périmètre et taux de change comparables |
(2)La filiale « Between » en Hollande, spécialisée dans le « sourcing » de professionnels IT, dispose d’un chiffre d’affaires relativement volatile dans la mesure où, en fonction des contrats conclus et du type de missions réalisées, le chiffre d’affaires reconnu dans les comptes consolidés correspond soit à la marge brute des contrats soit à la totalité de la facturation client. En conséquence, le Groupe isole cette activité pour le calcul de ses agrégats de croissance |
(3)Filiale d’outsourcing en France |
Dette nette
En millions d’euros | 30.06.2015 | 31.12.2014 | 30.06.2014 | ||||
Placements financiers court terme | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
Banques* | 28,0 | 40,4 | 22,3 | ||||
Découverts bancaires (passif) | (2,3) | (5,8) | (7,9) | ||||
Trésorerie | 25,8 | 34,7 | 14,4 | ||||
Actifs de gestion de trésorerie | 3,2 | 2,2 | 0,3 | ||||
Emprunts obligataires | – | – | – | ||||
Dettes liées aux contrats de locations-financement | (2,1) | (2,7) | (4,0) | ||||
Dettes bancaires ou assimilées et autres dettes financières | (0,2) | (0,1) | (0,1) | ||||
Dettes financières à long terme | (2,3) | (2,8) | (4,1) | ||||
Emprunts obligataires | – | – | – | ||||
Dettes liées aux contrats de locations-financement | (1,1) | (1,7) | (1,9) | ||||
Dettes bancaires ou assimilées et autres dettes financières | (5,1) | (2,9) | (5,8) | ||||
Dettes financières à court terme | (6,3) | (4,6) | (7,8) | ||||
Dettes financières | (8,5) | (7,4) | (11,9) | ||||
Instruments dérivés | – | – | – | ||||
Trésorerie nette | 20,4 | 29,5 | 2,9 | ||||
Fonds propres consolidés | 123,2 | 115,6 | 108,0 | ||||
Taux d’endettement net | 16,6% | 25,5% | 2,7% |
*Impact positif des contrats de cession de créances clients sans recours
pour 11,0 M€ au 30 juin 2015, 17,9 M€ au 31 décembre 2014 et 12,3 M€ au
30 juin 2014
Information pro forma du chiffre d’affaires
En millions d’euros | S1 2014 | S1 2014 | |||
retraité(1) | présenté(2) | ||||
New Méditerranée | 71,9 | 74,9 | |||
Northern Europe & Belux(3) | 50,9 | 27,0 | |||
Central Europe | 22,9 | 22,9 | |||
Middle East & Turkey | – | 9,8 | |||
Single entities | 26,4 | 28,7 | |||
Others | 33,7 | 45,6 | |||
Divestments | 10,4 | 7,2 |
(1)Reclassement de Devoteam Maroc du segment « New Méditerranée » au segment « Others » |
Reclassement de Devoteam Belgique et Devoteam Luxembourg du segment « Single entities » au segment « Northern Europe & Belux » |
Reclassement de Fornebu du segment « Others » au segment « Northern Europe & Belux » |
Reclassement de Devoteam Middle East du segment « Middle East & Turkey » au segment « Single entities » |
Reclassement de Devoteam Turkey du segment « Middle East & Turkey » au segment « Others » |
Reclassement de S’team du segment « Others » au segment « Single entities » |
Reclassement d’Exa ECS du segment « Others » au segment « Divestments » |
(2)Dans le communiqué des résultats annuels 2014 |
(3)« Northern Europe » dans le communiqué des résultats annuels 2014 |
Information pro forma de la marge d’exploitation
En millions d’euros | S1 2014 | S1 2014 | |||
retraité(1) | présenté(2) | ||||
New Méditerranée | 4,2 | 4,1 | |||
Northern Europe & Belux(3) | 1,9 | 0,9 | |||
Central Europe | 0,2 | 0,2 | |||
Middle East & Turkey | – | 0,7 | |||
Single entities | 1,7 | 0,5 | |||
Others | (0,3) | 1,2 | |||
Divestments | (0,6) | (0,4) |
(1)Reclassement de Devoteam Maroc du segment « New Méditerranée » au segment « Others » |
Reclassement de Devoteam Belgique et Devoteam Luxembourg du segment « Single entities » au segment « Northern Europe & Belux » |
Reclassement de Fornebu du segment « Others » au segment « Northern Europe & Belux » |
Reclassement de Devoteam Middle East du segment « Middle East & Turkey » au segment « Single entities » |
Reclassement de Devoteam Turkey du segment « Middle East & Turkey » au segment « Others » |
Reclassement de S’team du segment « Others » au segment « Single entities » |
Reclassement d’Exa ECS du segment « Others » au segment « Divestments » |
(2)Dans la marge d’exploitation annuelle du communiqué des résultats annuels 2014 |
(3)« Northern Europe » dans le communiqué des résultats annuels 2014 |
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des entreprises en accompagnant l’adoption des usages digitaux et en
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