HIGHLAND HEIGHTS, Kentucky–(BUSINESS WIRE)–General Cable Corporation (NYSE : BGC) a publié aujourd’hui ses
résultats pour le premier trimestre clos au 31 mars 2017. Au cours du
trimestre, le bénéfice dilué par action déclaré s’élève à 0,24 $ et le
résultat d’exploitation déclaré se monte à 24 millions de dollars (M$).
La Société a réalisé un bénéfice par action ajusté pour le trimestre de
0,27 $ et un résultat d’exploitation ajusté de 45 M$. Voir en pages 2 et
3 du présent communiqué de presse le rapprochement entre les résultats
déclarés et les résultats ajustés, ainsi que des renseignements connexes.
Michael T. McDonnell, président et directeur général, a déclaré : « Nous
sommes très satisfaits de nos excellents résultats du premier trimestre.
Le résultat d’exploitation ajusté du premier trimestre dépasse les
attentes, favorisé en partie par l’exécution de nos initiatives
stratégiques en Amérique du Nord et l’amélioration sensible en Amérique
latine. Nous continuons d’être encouragés par les progrès de l’Amérique
du Nord alors que nous mettons à exécution notre feuille de route
stratégique. Nous prévoyons un redressement en Europe pour le reste de
2017 alors que nous continuons à résorber les retards dans un projet de
restructuration européen, tout en stimulant des résultats favorables
dans notre activité de projet terrestre clés en main et en faisant des
progrès au niveau des retards dans notre activité de projet sous-marin.
Globalement, nous faisons avancer nos activités malgré les déclins sur
certains marchés finaux clés au cours du passé récent, et nous
maintenons une perspective positive quant à notre capacité à mener à
bien notre feuille de route en 2017. »
Synthèse du premier trimestre
-
Le résultat d’exploitation déclaré de 24 M$ et le résultat
d’exploitation ajusté de 45 M$ sont en hausse de 16 % et 7 %,
respectivement, par rapport à la même période de l’exercice précédent -
Le résultat d’exploitation ajusté de 45 M$ a bénéficié des
bonnes performance en Amérique du Nord, de l’amélioration
substantielle de notre activité Amérique latine et de la hausse des
prix des métaux -
Maintien d’importantes liquidités avec 317 M$ disponibles dans
la facilité de crédit fondée sur l’actif de la Société -
L’impact des prix des métaux a été un bénéfice de 7 M$, en
comparaison d’un impact négatif de 4 M$ sur la même période de
l’exercice précédent
Demande sectorielle
Amérique du Nord – Le volume unitaire a été
constant par rapport à l’exercice précédent alors que la demande accrue
pour les produits de construction mais aussi industriels et spécialisés
(I&S) a été compensée par une plus faible demande en ronds à béton.
Globalement, au cours du premier trimestre 2017, la demande pour nos
produits sur les marchés de la construction et I&S progresse de 18 % et
6 %, respectivement, sur un an. Par rapport à l’an dernier, la demande
en produits pour les services d’électricité a été stable.
Europe – Le volume unitaire a été
relativement stable alors qu’une demande plus forte en produits pour les
services d’électricité, incluant des projets terrestres clés en main,
ainsi qu’en câbles d’énergie a contribué à compenser la performance
réduite de l’activité de projet sous-marin clés en main de la Société et
la poursuite de la faible demande pour les projets industriels et de
construction à travers la région.
Amérique latine – Le volume unitaire est
demeuré relativement stable alors que l’augmentation des livraisons de
câbles de transmission aérienne au Brésil a été compensée par la
pression continue sur tout le portefeuille du fait des dépenses inégales
dans les projets d’infrastructure et de construction électriques.
Dette nette
À la fin du premier trimestre 2017 et à la fin du quatrième trimestre
2016, l’endettement total était de 1 053 M$ et 939 M$, respectivement,
et la trésorerie et les équivalents de trésorerie s’établissaient à 83
M$ et 101 M$, respectivement. La hausse de la dette nette s’explique
principalement par les investissements dans le fonds de roulement, en
partie par la hausse des prix des métaux et par des paiements de 33 M$
en relation avec notre résolution avec la FCPA.
Prévisions pour le deuxième trimestre 2017
Le chiffre d’affaires du deuxième trimestre devrait atteindre entre 925
et 975 M$. Le volume unitaire devrait afficher une faible progression à
un chiffre d’un exercice à l’autre. Le résultat d’exploitation déclaré
devrait être compris entre 20 et 35 M$ et le résultat d’exploitation
ajusté devrait être compris entre 30 et 45 M$ au deuxième trimestre. Le
bénéfice dilué par action déclaré est attendu dans une fourchette de
0,05 à 0,20 $ par action et le bénéfice par action ajusté est attendu
dans une fourchette de 0,15 à 0,30 $ par action pour le deuxième
trimestre. Les prévisions pour le deuxième trimestre supposent des prix
du cuivre (COMEX) et de l’aluminium (LME) de 2,60 et 0,88 $,
respectivement. Les taux de change sont présumés constants dans les
prévisions pour le deuxième trimestre. Les prévisions pour le deuxième
trimestre concernant les résultats d’exploitation ajustés ne prennent
pas en compte les résultats de la zone Asie-Pacifique et de l’Afrique.
Mesures financières non-PCGR
Le résultat d’exploitation ajusté (correspondant au résultat
d’exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou
exceptionnelles et certains autres éléments), les gains ajustés par
action (correspondant aux gains dilués par action avant les dépenses
extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres
éléments) et la dette nette (correspondant à la dette à long terme plus
la portion à court terme de la dette à long terme, moins la trésorerie
et les équivalents de trésorerie) sont des « mesures financières
non-PCGR » selon les termes des règles de la Commission américaine des
opérations de Bourse (la « SEC »). Le chiffre d’affaires ajusté sur le
prix des métaux et la rentabilité des ventes ajustée sur le prix des
métaux sur une base sectorielle, des mesures financières non-PCGR,
figurent également dans ce document. Voir la rubrique « Informations
sectorielles ».
Ces mesures financières non-PCGR définies par la Société excluent des
résultats déclarés des éléments que la direction estime non
représentatifs de notre performance continue et sont fournies dans le
présent communiqué car la direction estime qu’elles sont utiles pour
analyser la performance d’exploitation de l’entreprise et sont conformes
à la manière dont la direction examine ses résultats opérationnels et
les tendances commerciales sous-jacentes. Il se peut que l’utilisation
de ces mesures non-PCGR ne concorde pas avec des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés, aussi ne doivent-elles être utilisées
que conjointement aux résultats de la Société déclarés selon les PCGR.
Les résultats opérationnels ajustés historiques par segment sont
dévoilés dans la Présentation aux investisseurs pour le premier
trimestre 2017, disponible sur le site Internet de la Société.
Un rapprochement entre le résultat (la perte) d’exploitation PCGR et le
bénéfice (la perte) dilué(e) par action, d’une part, et le résultat
d’exploitation ajusté et le bénéfice par action, d’autre part, est
présenté ci-dessous :
|
Premier trimestre 2017 par rapport au premier trimestre 2016 et au quatrième trimestre 2016 |
||||||||||||||||||||||||
| Premier trimestre | Quatrième trimestre | |||||||||||||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
| En millions, sauf montants par action |
Résultat
d’exploitation |
BPA |
Résultat |
BPA |
Résultat |
BPA | ||||||||||||||||||
| Déclaré | $ | 23,8 | $ | 0,24 | $ | 20,5 | $ | (0,10 | ) | $ | (96,8 | ) | $ | (2,10 | ) | |||||||||
| Ajustements pour rapprocher le résultat d’exploitation/BPA | ||||||||||||||||||||||||
| Charge d’intérêt de la dette hors caisse convertible (1) | – | 0,01 | – | 0,01 | – | 0,01 | ||||||||||||||||||
|
(Gain) perte évalué(e) à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) |
– | (0,10 | ) | – | (0,04 | ) | – | (0,08 | ) | |||||||||||||||
| Frais de restructuration et de désinvestissement (3) | 14,1 | 0,09 | 14,1 | 0,19 | 27,8 | 0,44 | ||||||||||||||||||
| Frais juridiques et d’enquête (4) | 0,3 | – | 5,8 | 0,08 | (0,7 | ) | (0,01 | ) | ||||||||||||||||
| (Bénéfice) perte sur la vente d’actifs (5) | 3,5 | 0,02 | – | – | 1,0 | 0,02 | ||||||||||||||||||
| Charge relative à la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) (6) | – | – | – | – | 49,3 | 0,99 | ||||||||||||||||||
| Règlement de régimes de retraite aux États-Unis (7) | – | – | – | – | 7,4 | 0,12 | ||||||||||||||||||
|
(Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et à l’Afrique (8) |
3,0 | 0,01 | 1,2 | 0,05 | 39,3 | 0,66 | ||||||||||||||||||
| Total des ajustements | 20,9 | 0,03 | 21,1 | 0,29 | 124,1 | 2,15 | ||||||||||||||||||
| Montants ajustés | $ | 44,7 | $ | 0,27 | $ | 41,6 | $ | 0,19 | $ | 27,3 | $ | 0,05 | ||||||||||||
Le rapprochement suivant entre le résultat d’exploitation estimé et le
bénéfice dilué par action, d’une part, et le résultat d’exploitation
ajusté et le bénéfice ajusté par action, d’autre part, pour le deuxième
trimestre 2017, contient des informations de nature prospective. Toutes
les informations de nature prospective impliquent des risques et des
incertitudes. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux
envisagés dans les informations de nature prospective compte tenu de
certains facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à
notre contrôle. Consultez la rubrique « Note de mise en garde concernant
les énoncés prospectifs » à la fin de ce communiqué de presse.
|
Prévisions pour le deuxième trimestre 2017 et chiffres réels pour le deuxième trimestre 2016 |
|||||||||||||||
| Deuxième trimestre | |||||||||||||||
| Prévisions 2017 | Chiffres réels 2016 | ||||||||||||||
| En millions, sauf montants par action |
Résultat
d’exploitation |
BPA |
Résultat |
BPA | |||||||||||
| Déclaré | $ | 20 – 35 | $ | 0,05 – 0,20 | $ | 53,3 | $ | 0,57 | |||||||
| Ajustements pour rapprocher le résultat d’exploitation/BPA | |||||||||||||||
| Charge d’intérêt de la dette hors caisse convertible (1) | – | 0,01 | – | 0,01 | |||||||||||
|
(Gain) perte évalué(e) à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) |
– | – | – | (0,05 | ) | ||||||||||
| Frais de restructuration et de désinvestissement (3) | 8,0 | 0,08 | 16,7 | 0,25 | |||||||||||
| Frais juridiques et d’enquête (4) | – | – | 1,1 | 0,02 | |||||||||||
| (Bénéfice) perte sur la vente d’actifs (5) | – | – | (46,5 | ) | (0,86 | ) | |||||||||
| Charge relative à la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) (6) | – | – | 5,0 | 0,09 | |||||||||||
|
(Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et à l’Afrique (8) |
2,0 | 0,01 | 19,4 | 0,27 | |||||||||||
| Total des ajustements | 10,0 | 0,10 | (4,3 | ) | (0,27 | ) | |||||||||
| Montants ajustés | $ | 30 – 45 | $ | 0,15 – 0,30 | $ | 49,0 | $ | 0,30 | |||||||
|
REMARQUE : Les tableaux ci-dessus reflètent les ajustements du BPA |
||
| (1) |
L’ajustement de la Société pour la charge d’intérêt de la dette hors caisse convertible reflète l’accroissement de la composante capitaux propres des titres convertibles à échéance 2029, qui est indiquée dans le compte de résultat en tant que charge d’intérêts. |
|
| (2) |
Les (gains) et pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés représentent les modifications au cours de la période actuelle de la juste valeur des instruments sur matières premières qualifiées de couvertures économiques. La Société apporte des ajustements pour les changements de la juste valeur de ces instruments sur matières premières car les bénéfices associés aux contrats sous-jacents n’ont pas été enregistrés dans la même période. |
|
| (3) |
Les frais de restructuration et de désinvestissement représentent les coûts associés aux programmes de restructuration et de désinvestissement annoncés par la Société. Les exemples incluent, sans toutefois s’y limiter, le coût des licenciements, les dépréciations d’actifs, l’amortissement accéléré, les dépréciations du fonds de roulement, le déménagement d’équipements, les résiliations de contrats, les frais de consultation et les frais juridiques encourus du fait des programmes. La Société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion des programmes de restructuration et de désinvestissement. |
|
| (4) |
Les frais juridiques et d’enquête représentent les coûts encourus pour les conseils juridiques externes et les firmes juricomptables en relation avec le retraitement de nos états financiers et l’enquête dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act. La Société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion de ces enquêtes qui sont considérées comme extérieures au cours normal des affaires. |
|
| (5) |
Les gains et pertes résultant de la vente de biens sont le résultat de la cession de certaines activités de General Cable. La Société ajuste ces gains et pertes car la direction estime que les gains et pertes sont de nature exceptionnelle et ne surviendront plus dans le cadre des activités courantes. |
|
| (6) |
La provision dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) correspond aux provisions supplémentaires de la Société enregistrées en 2015 et 2016 en vue de la résolution des investigations de la SEC et du département de la Justice des États-Unis. La Société ajuste cette provision car la direction pense qu’il s’agit d’une charge exceptionnelle qui ne surviendra plus dans le cadre des activités courantes. |
|
| (7) |
Les frais de règlement de régimes de retraite aux États-Unis sont un coût unique relatif au paiement d’un montant forfaitaire dévolu aux participants du US Master Pension Plan. Ce coût représente les paiements effectués aux participants ayant choisi de recevoir un paiement forfaitaire et auprès desquels la Société n’a désormais plus d’obligation de paiement futur. La Société a effectué les ajustements nécessaires en prévision des frais de règlement de régimes de retraite aux États-Unis, la direction pense en effet qu’il s’agit d’une charge qui ne se reproduira plus à l’avenir et qui ne fait pas partie des activités courantes. |
|
| (8) |
L’ajustement exclut l’impact des opérations dans le segment Asie-Pacifique et Afrique, qui ne sont pas considérées comme des « opérations centrales » dans la nouvelle feuille de route stratégique de la Société. La Société procède actuellement à la cession ou à la clôture de ces opérations qui ne devraient pas se poursuivre dans le cadre des activités en cours. À des fins comptables, les activités en cours dans la zone Asie-Pacifique et en Afrique (qui se composent principalement d’activités situées en Afrique) ne répondent pas aux exigences pour être présentées comme des activités abandonnées. Le quatrième trimestre 2016 reflète les impacts non monétaires d’un reclassement de conversion de devises de 28 M$ à partir d’autres éléments du résultat étendu relatifs à la fermeture de nos installations sud-africaines et d’une charge de dépréciation d’actifs de 11 M$ pour l’activité de la Société en Chine ; le deuxième trimestre 2016 reflète l’impact d’une charge non monétaire de 13 M$ liée à la cession de la Zambie. |
|
Conférence téléphonique et présentation à
l’intention des investisseurs
General Cable présentera ses résultats du premier trimestre au cours
d’une conférence téléphonique qui sera diffusée en direct à 8 h 30
(HNE), le 4 mai 2017. La diffusion en ligne et en direct de la
conférence téléphonique de la Société sera disponible exclusivement en
mode écoute et sera accessible sur la page Investor Relations de notre
site Internet à l’adresse www.generalcable.com.
Un exemplaire de la Présentation aux investisseurs figure également sur
notre site et il y sera fait référence tout au long de la conférence
téléphonique.
General Cable Corporation (NYSE : BGC) est un leader mondial dans le
développement, la conception, la fabrication, la commercialisation et la
distribution de produits et systèmes de fils et câbles en cuivre,
aluminium et fibre optique pour les marchés de l’énergie, de
l’industrie, des produits spécialisés, de la construction et des
communications. Consultez notre site Internet à l’adresse www.generalcable.com.
Note de mise en garde concernant les énoncés
prospectifs
Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué de presse
sont des énoncés prospectifs qui impliquent des risques et des
incertitudes, prédisent ou décrivent des événements ou tendances futurs
et qui ne concernent pas seulement des faits historiques. Les énoncés
prospectifs comprennent notamment les attentes exprimées contenant les
expressions suivantes : « penser », « s’attendre à », « anticiper », «
envisager », « estimer », « projeter », « planifier », « supposer », «
chercher à » ou d’autres expressions similaires ou verbes au
conditionnel ou au futur, bien que tous les énoncés prospectifs ne
contiennent pas ces termes. Les résultats réels peuvent différer
sensiblement de ceux présentés dans les énoncés prospectifs compte tenu
de certains facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à
notre contrôle. Ces facteurs incluent, sans toutefois s’y limiter : la
solidité économique et la nature concurrentielle des marchés
géographiques desservis par la Société ; notre habileté à accroître la
capacité de fabrication et la productivité ; notre capacité à augmenter
nos prix de vente au cours de périodes de hausse des prix des matières
premières ; notre capacité à servir et répondre à toutes les exigences
dans le cadre de notre dette et à maintenir des facilités de crédit et
lignes de crédit adéquates aux plans national et international ; notre
capacité à établir et à maintenir des contrôles internes ; l’impact de
jugements ou de résolutions de poursuites et de litiges inattendus à
l’avenir ; l’impact des fluctuations du taux de change des devises
étrangères ; l’impact des dépréciations à venir ; la conformité aux lois
des États-Unis et d’autres pays, y compris la Foreign Corrupt Practices
Act ; notre capacité à réaliser les économies de coûts et les gains
d’efficacité prévus ainsi qu’à générer les autres retombées prévues dans
le cadre de notre programme de restructuration et de nos autres
initiatives stratégiques, y compris notre projet de mettre fin à toutes
nos activités en Asie-Pacifique et en Afrique, et les autres risques
énoncés en détail dans les documents déposés à l’occasion par la Société
auprès de la Commission américaine des opérations de Bourse, y compris
son rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 24
février 2017 et les documents déposés ultérieurement auprès de cet
organisme. En conséquence, il est recommandé au lecteur de ne pas se
fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. General Cable n’est tenue à
aucune obligation et, par la présente, décline toute obligation, sauf
exigence des lois en vigueur relatives aux valeurs mobilières, de mettre
à jour les énoncés prospectifs suite à de nouvelles informations, des
événements futurs ou d’autres facteurs.
TABLEAUX CI-APRÈS
| GENERAL CABLE CORPORATION ET FILIALES | ||||||||
| Comptes d’exploitation consolidés | ||||||||
| (en millions, sauf pour les données par action) | ||||||||
| (non vérifiés) | ||||||||
| Trimestre fiscal clos au | ||||||||
| 31 mars | 1er avril | |||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Ventes nettes | $ | 918,2 | $ | 1.002,7 | ||||
| Coût des ventes | 799,6 | 891,8 | ||||||
| Bénéfice brut | 118,6 | 110,9 | ||||||
|
Frais de vente, généraux et administratifs |
94,8 | 88,5 | ||||||
| Charges pour perte de valeur de l’écart d’acquisition | – | 1,6 | ||||||
| Charges pour perte de valeur sur immobilisations incorporelles | – | 0,3 | ||||||
| Résultat d’exploitation | 23,8 | 20,5 | ||||||
| Autres revenus (dépenses) | 15,0 | (1,2 | ) | |||||
| Intérêts créditeurs (débiteurs) : | ||||||||
| Intérêts débiteurs | (20,7 | ) | (21,9 | ) | ||||
| Intérêts créditeurs | 0,6 | 0,5 | ||||||
| (20,1 | ) | (21,4 | ) | |||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur les bénéfices | 18,7 | (2,1 | ) | |||||
| Provision pour impôts sur les bénéfices | (6,3 | ) | (2,4 | ) | ||||
| Quote-part du bénéfice net des sociétés affiliées | – | 0,1 | ||||||
| Bénéfice (perte) net(te), y compris participations minoritaires | 12,4 | (4,4 | ) | |||||
| Moins bénéfice net attribuable aux participations minoritaires | – | 0,3 | ||||||
|
Bénéfice (perte) net(te) attribuable aux détenteurs d’actions ordinaires de la Société |
$ | 12,4 | $ | (4,7 | ) | |||
|
Bénéfice (perte) par action – Bénéfice (perte) net(te) par action attribuable aux détenteurs d’actions ordinaires de la Société |
||||||||
| Bénéfice (perte) par action ordinaire – de base | $ | 0,25 | $ | (0,10 | ) | |||
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires – de base | 49,8 | 49,1 | ||||||
|
Bénéfice (perte) par action ordinaire – après dilution |
$ | 0,24 | $ | (0,10 | ) | |||
|
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires – après dilution |
51,6 | 49,1 | ||||||
| GENERAL CABLE CORPORATION ET FILIALES | |||||||||
| Comptes d’exploitation consolidés | |||||||||
| Informations sectorielles | |||||||||
| (en millions) | |||||||||
| (non vérifiés) | |||||||||
| Trimestre fiscal clos au | |||||||||
| 31 mars | 1er avril | ||||||||
| 2017 | 2016 | ||||||||
| Chiffre d’affaires (déclaré) | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 543,0 | $ | 538,2 | |||||
| Europe | 181,0 | 221,9 | |||||||
| Amérique latine | 157,9 | 155,0 | |||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | 36,3 | 87,6 | |||||||
| Total | $ | 918,2 | $ | 1.002,7 | |||||
| CA (ajusté sur le prix des métaux) (1) | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 543,0 | $ | 584,2 | |||||
| Europe | 181,0 | 235,5 | |||||||
| Amérique latine | 157,9 | 175,9 | |||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | 36,3 | 98,2 | |||||||
| Total | $ | 918,2 | $ | 1.093,8 | |||||
| Livres de métal vendues | |||||||||
| Amérique du Nord | 141,7 | 142,0 | |||||||
| Europe | 36,8 | 38,2 | |||||||
| Amérique latine | 56,3 | 55,1 | |||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | 9,0 | 25,5 | |||||||
| Total | 243,8 | 260,8 | |||||||
| Bénéfice (perte) d’exploitation | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 25,8 | $ | 17,7 | |||||
| Europe | (3,6 | ) | 7,7 | ||||||
| Amérique latine | 4,6 | (3,7 | ) | ||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | (3,0 | ) | (1,2 | ) | |||||
| Total | $ | 23,8 | $ | 20,5 | |||||
| Résultat (perte) d’exploitation ajusté(e) (2) | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 41,8 | $ | 31,5 | |||||
| Europe | (1,9 | ) | 11,3 | ||||||
| Amérique latine | 4,8 | (1,2 | ) | ||||||
| Total | $ | 44,7 | $ | 41,6 | |||||
| Rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux (3) | |||||||||
| Amérique du Nord | 7,7 | % | 5,4 | % | |||||
| Europe | -1,0 | % | 4,8 | % | |||||
| Amérique latine | 3,0 | % | -0,7 | % | |||||
| Total Société | 5,1 | % | 4,2 | % | |||||
| Dépenses en capital | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 21,1 | $ | 7,0 | |||||
| Europe | 11,9 | 4,1 | |||||||
| Amérique latine | 2,0 | 3,1 | |||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | 0,2 | 0,1 | |||||||
| Total | $ | 35,2 | $ | 14,3 | |||||
| Dépréciation et amortissement | |||||||||
| Amérique du Nord | $ | 9,2 | $ | 10,9 | |||||
| Europe | 5,5 | 5,6 | |||||||
| Amérique latine | 4,2 | 4,1 | |||||||
| Afrique / Asie-Pacifique | 0,6 | 0,6 | |||||||
| Total | $ | 19,5 | $ | 21,2 | |||||
| CA par principales lignes de produits | |||||||||
| Services publics d’électricité | $ | 323,2 | $ | 359,2 | |||||
| Infrastructures électriques | 237,5 | 281,1 | |||||||
| Construction | 198,9 | 190,2 | |||||||
| Communications | 116,8 | 116,4 | |||||||
| Produits de laminage | 41,8 | 55,8 | |||||||
| Total | $ | 918,2 | $ | 1.002,7 | |||||
|
(1) Le chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux, une mesure financière non-PCGR, est indiqué afin d’éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux de la comparaison du chiffre d’affaires d’une période par rapport à une autre. |
|
(2) Le bénéfice (la perte) d’exploitation ajusté(e) est une mesure financière non-PCGR. La Société présente le bénéfice (la perte) d’exploitation ajusté(e) par secteur car la direction pense que cette mesure est utile pour analyser les résultats d’exploitation de l’entreprise et qu’elle est conforme à la manière dont la direction examine les tendances économiques sous-jacentes. Un rapprochement entre le bénéfice (la perte) d’exploitation déclaré(e) par segment et le bénéfice (la perte) d’exploitation ajusté(e) par segment est fourni dans l’annexe de la Présentation aux investisseurs pour le premier trimestre 2017, affichée sur le site Internet de la Société. |
|
(3) La rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux est calculée sur le bénéfice/la perte d’exploitation ajusté(e). |
| GENERAL CABLE CORPORATION ET FILIALES | ||||||||||
| Bilans consolidés | ||||||||||
| (en millions, sauf pour les données par action) | ||||||||||
|
Actifs |
31 mars |
31 décembre |
||||||||
| Actif à court terme : | (non vérifiés) | |||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 83,4 | $ | 101,1 | ||||||
|
Comptes clients, moins provisions de 22,6 M$ au 31 mars 2017 et de |
673,9 | 664,5 | ||||||||
| Stocks | 818,1 | 768,2 | ||||||||
| Dépenses prépayées et autres | 82,4 | 65,4 | ||||||||
| Total des actifs à court terme | 1.657,8 | 1.599,2 | ||||||||
| Immobilisations corporelles, montant net | 529,0 | 529,3 | ||||||||
| Charge d’impôt différée | 20,0 | 20,4 | ||||||||
| Écarts d’acquisition | 12,1 | 12,0 | ||||||||
| Actifs incorporels, montant net | 27,1 | 28,3 | ||||||||
| Sociétés affiliées non consolidées | 0,2 | 9,0 | ||||||||
| Autres actifs à long terme | 47,6 | 43,4 | ||||||||
| Total de l’actif | $ | 2.293,8 | $ | 2.241,6 | ||||||
|
Passif et capitaux propres |
||||||||||
| Passif à court terme : | ||||||||||
| Comptes créditeurs | $ | 424,9 | $ | 414,0 | ||||||
| Charges à payer | 340,8 | 419,6 | ||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 59,6 | 67,5 | ||||||||
| Total du passif à court terme | 825,3 | 901,1 | ||||||||
| Dette à long terme | 992,9 | 871,1 | ||||||||
| Charge d’impôt différée | 124,0 | 126,7 | ||||||||
| Autres éléments de passif | 170,6 | 173,8 | ||||||||
| Total du passif | 2.112,8 | 2.072,7 | ||||||||
| Engagements et éventualités | ||||||||||
| Total des capitaux propres : | ||||||||||
|
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $, actions émises et en circulation : |
||||||||||
|
Au 31 mars 2017 – 49 615 292 (déduction faite des 9 194 674 actions détenues en propre) |
||||||||||
|
Au 31 décembre 2016 – 49 390 850 (déduction faite des 9 419 116 actions détenues en propre) |
0,6 | 0,6 | ||||||||
| Autre capital d’apport | 705,9 | 711,0 | ||||||||
| Actions rachetées | (166,0 | ) | (169,9 | ) | ||||||
| Déficit non réparti | (98,3 | ) | (102,2 | ) | ||||||
| Cumul des autres éléments de la perte étendue | (276,9 | ) | (286,4 | ) | ||||||
| Total des capitaux propres de la Société | 165,3 | 153,1 | ||||||||
| Participations minoritaires | 15,7 | 15,8 | ||||||||
| Total des capitaux propres | 181,0 | 168,9 | ||||||||
| Passif total et capitaux propres | $ | 2.293,8 | $ | 2.241,6 | ||||||
Contacts
General Cable Corporation
Gavin Bell, 859-572-8684
Vice-président
des relations avec les investisseurs