HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2018

La baisse des coûts décaissés de l’argent et de l’or et de tous les
coûts de maintien opérationnel, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, entraîne un excellent rendement financier

Montants en dollars américains à moins d’indication contraire

COEUR D’ALENE, Idaho–(BUSINESS WIRE)–Hecla Mining Company (NYSE:HL)
(Hecla ou la société) a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers et
d’exploitation du premier trimestre 2018.

FAITS SAILLANTS

• Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 8,1 millions
  de dollars, soit 0,02 $ par action ordinaire.
• Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de
  9,1 millions de dollars, ou 0,02 $ par action ordinaire.¹
• Chiffre d’affaires de 139,7 millions de dollars.
• Trésorerie issue des activités d’exploitation de 16,4 millions de
  dollars.
• BAIIA rajusté de 58,4 millions de dollars et rapport dette nette/BAIIA
  rajusté (12 derniers mois) de 1,2.^2,3
• Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement
  pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») de
  100,9 millions de dollars.
• Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de
  (3,35) $ par once d’argent.⁴
• Coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des
  crédits liés aux sous-produits, de 5,66 $ par once d’argent.⁵
• Réception d’un investissement de 30,8 millions de dollars (40 millions
  de dollars canadiens) de Ressources Québec, une filiale en propriété
  exclusive d’Investissement Québec.
• Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court terme
  de 246,9 millions de dollars.
• Entente pour l’acquisition de Klondex Mines Ltd. (« Klondex »), dont
  la fermeture est prévue vers la fin du deuxième trimestre 2018, sous
  réserve de l’approbation de ses actionnaires.

« Les investissements que nous avons réalisés afin d’améliorer nos mines
se traduisent par des opérations plus cohérentes, un débit plus élevé,
une forte production de métaux et des coûts plus bas, augmentant ainsi
la vigueur financière de Hecla » a déclaré Phillips S. Baker, Jr,
président et chef de la direction. « Ces améliorations se voient dans le
débit trimestriel, qui a atteint un sommet à Casa Berardi et qui
s’approche d’un record à Greens Creek, et dans la baisse des coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once
d’or et d’argent. Nous profitons toujours des prix élevés du plomb et du
zinc, et nous constatons une tension continue sur les marchés des
concentrés, ce qui se traduit par une amélioration importante des
modalités de paiement des fonderies, de sorte que les coûts pourraient
demeurer moins élevés pendant encore un certain temps. »

« Nous sommes très enthousiastes à l’idée d’ajouter les actifs de
Klondex Nevada au portefeuille de Hecla », a ajouté M. Baker. « Un
avantage clé de cette transaction est le potentiel d’exploration de plus
de 285 kilomètres carrés le long d’importantes tendances structurales
sur un territoire minier fructueux comme le Nevada. Nous y voyons aussi
un grand potentiel de découverte de ressources additionnelles et la
conversion ultérieure en réserves. Nous croyons pouvoir appliquer notre
expertise en métallurgie, en manutention de matières et en exploitation
minière souterraine de filons étroits à ces actifs, renforçant ainsi
notre profil de production de métaux précieux et augmentant davantage
les flux de trésorerie et notre solidité financière. »

Le bénéfice net du premier trimestre s’est établi à 8,2 millions de
dollars, en baisse de 18,6 millions de dollars par rapport au premier
trimestre 2017. La variation s’explique par les facteurs suivants :

• Provision pour impôts de 0,8 million de dollars comparativement à une
  économie d’impôts de 29,1 millions de dollars au premier
  trimestre 2017. Les économies d’impôts en 2017 étaient principalement
  liées au fait que l’IRS nous avait permis de devancer les déductions
  visant les coûts d’aménagement du puits no 4 de la mine Lucky Friday.
• Il y a eu des coûts liés à la suspension des activités de Lucky Friday
  de 4,1 millions de dollars, ainsi qu’une dotation aux amortissements
  sans effet sur la trésorerie de 0,9 million de dollars, phénomènes
  liés à la grève qui a commencé à la mi-mars 2017, comparativement à
  1,2 million de dollars de coûts liés à la suspension des activités et
  à 0,4 million de dollars en dotation aux amortissements sans effet sur
  la trésorerie enregistrés au premier trimestre de 2017.
• Les dépenses d’exploration et de préexploitation ont augmenté de
  2,6 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2017. En
  2018, les travaux d’exploration se poursuivent à Greens Creek, San
  Sebastian et Casa Berardi, ainsi que sur l’ensemble des terrains près
  de Lucky Friday. Les travaux de préexploitation sont liés à
  l’avancement des projets à Montanore et à Rock Creek.
• 2,5 millions de dollars en coûts liés à l’acquisition proposée de
  Klondex.
• Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé, ont été
  de 9,6 millions de dollars au premier trimestre de 2018, ont augmenté
  par rapport aux 8,5 millions de dollars enregistrés au premier
  trimestre 2017 qui s’explique par un recul des intérêts incorporés en
  raison de l’achèvement du puits no 4 et de l’ajout du financement de
  Ressources Québec reçu en mars 2018.

Les flux de trésorerie d’exploitation de 16,4 millions de dollars ont
diminué de 57% par rapport au premier trimestre 2017, ce qui est
principalement attribuable à la baisse de la production d’argent et de
plomb et de la baisse des prix de l’argent, de la hausse des stocks de
produits en raison des moments où ont lieu les ventes à Greens Creek et
des échéances de versement de la rémunération incitative liée au
rendement de l’exercice précédent, effets partiellement contrebalancés
par la hausse de la production d’or et la hausse des prix de l’or et des
métaux de base.

Le BAIIA rajusté de 58,4 millions de dollars a augmenté de 8% pendant le
premier trimestre 2017, principalement en raison de la hausse des prix
de l’or et des métaux de base et de la production d’or à Casa Berardi.²

Les dépenses en capital (hors intérêts capitalisés) ont totalisé
20,0 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018
comparativement à 23,3 millions de dollars pour la période
correspondante de l’exercice précédent, la diminution étant
principalement attribuable à la baisse des dépenses à Casa Berardi de
3,3 millions de dollars, à Lucky Friday de 3,0 millions de dollars et à
San Sebastian de 1,3 million de dollars, partiellement atténuée par une
augmentation des dépenses à Greens Creek de 4,2 millions de dollars. Les
dépenses à Greens Creek, à Casa Berardi, à Lucky Friday et à San
Sebastian se sont élevées à 9,5 millions, à 9,1 millions, à 1,0 million
et à 0,4 million de dollars respectivement.

Prix des métaux

Le prix réalisé pour l’argent au premier trimestre 2018 était en moyenne
de 16,84 $ l’once, soit 6% de moins que le prix de 17,90 $ réalisé au
premier trimestre 2017. Les prix réalisés pour l’or, le plomb et le zinc
ont connu des hausses respectives de 9 %, 12 % et 18 %.

Contrats de vente à terme de métaux communs

Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs engagées aux
termes de contrats de vente à terme réglés financièrement au 31 mars
2018 :

Les contrats représentent 51 % de la production payable prévue de zinc
pour une période de trois ans allant de 2018 à 2020 à un prix moyen de
1,36 $ la livre et 57 % de la production payable prévue de plomb pour
une période de trois ans allant de 2018 à 2020 à un prix moyen de 1,10 $
la livre.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée pour les
trimestres ayant pris fin le 31 mars 2018 et 2017.

Le tableau ci-dessous présente un résumé final de la production, du coût
des ventes, du coût décaissé par once d’argent ou d’or, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, et du CMOT par once d’argent ou
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour les
trimestres et exercices terminés au 31 mars 2018 et 2017.

Mine Greens Creek – Alaska

Nous avons produit 1,9 million d’onces d’argent et 13 118 onces d’or à
la mine Greens Creek lors du premier trimestre 2018, par rapport à
1,9 million d’onces et 14 022 onces, respectivement, au premier
trimestre 2017. L’incidence des teneurs plus faibles qu’au premier
trimestre 2017 a été largement compensée par l’augmentation du débit de
traitement du minerai. L’usine a traité en moyenne 2 349 tonnes par jour
(tpj) au premier trimestre comparativement à 2 190 tonnes au premier
trimestre 2017.

Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de 41,9 millions de
dollars et le coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent s’est établi à (4,99) $,
comparativement à 44,0 millions de dollars et 0,65 $, respectivement,
pour la même période en 2017.⁴ Le CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’est établi à 0,59 $ par once d’argent
pour le trimestre, à comparer à 3,86 $ pour le deuxième trimestre 2017.⁵
La baisse des coûts par once d’argent est principalement attribuable à
la hausse des prix et de la production des sous-produits des métaux.

Mine Lucky Friday – Idaho

La production de 99 780 onces d’argent représente une baisse de 85% par
rapport à la même période de l’exercice précédent, ce qui est
principalement attribuable à la grève des employés syndiqués qui a
commencé le 13 mars 2017. Le coût des ventes pour le premier trimestre
était de 4,1 millions de dollars comparativement à 14,5 millions de
dollars, la baisse étant aussi attribuable à la grève.

La semaine dernière, Hecla a annoncé qu’elle a conclu une entente avec
le National Labor Relations Board (le Conseil national américain des
relations de travail) pour régler la plainte au sujet de pratiques de
travail déloyales déposée par le syndicat United Steelworkers en mars
2017. Depuis mars 2017, les deux parties se sont rencontrées plus de
vingt fois, mais elles n’ont eu que deux séances de négociation depuis
que Hecla a présenté une offre finale révisée le 15 décembre 2017, et
ces séances n’ont pas fait progresser les négociations en vue d’une
nouvelle entente. Le 4 mai 2018, Hecla a informé le syndicat que les
parties sont dans une impasse et qu’à compter de cette date, certaines
parties de l’offre finale révisée étaient mises en œuvre.

Le personnel salarié continue de réaliser une forme limitée de
production et d’amélioration des immobilisations, et les préparatifs se
poursuivent en vue de l’arrivée de la machine d’extraction opérée à
distance, prévue vers la fin de 2019, une machine qui pourrait
révolutionner l’exploitation de la mine Lucky Friday.

Mine Casa Berardi – Québec

À la mine Casa Berardi, 40 177 onces d’or ont été produites au premier
trimestre, dont 10 655 onces tirées de la fosse East Mine Crown Pillar
(ECMP), par rapport à 35 807 onces au premier trimestre 2017, ce qui
s’explique principalement par une hausse du débit. L’usine a traité en
moyenne 3 873 onces par jour au premier trimestre, soit une augmentation
de 19 % par rapport au premier trimestre de 2017, ce qui représente un
record de débit trimestriel pour cette mine. La Société poursuit ses
recherches sur le débit moyen optimal de l’usine de traitement.

Le coût des ventes s’est établi à 49,2 millions de dollars pour le
premier trimestre, alors que le coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 827 $ par
rapport à 42,5 millions de dollars et 886 $, respectivement, pour les
mêmes périodes l’année précédente.^4,6 La baisse du coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’explique en partie par une production d’or accrue et
une baisse des activités de décapage de la fosse EMCP. Les mêmes
facteurs, ainsi qu’un recul des dépenses en immobilisations, ont
entraîné une baisse du CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, de 1 086 $ l’once d’or au premier trimestre,
comparativement à 1 256 $ au premier trimestre 2017.⁵

Le projet d’automatisation de la galerie 985 fait des progrès, et la
livraison d’un deuxième véhicule autonome Sandvik de 40 tonnes est
prévue plus tard cette année. Cela devrait se traduire par des économies
d’exploitation de plusieurs millions de dollars par année.

San Sebastian – Mexique

À la mine San Sebastian, 512 192 onces d’argent et 4 513 onces d’or ont
été extraites au cours du premier trimestre, comparativement à 750 803
onces d’argent et 6 284 onces d’or au cours de la même période de
l’exercice précédent. Bien que la production d’argent et d’or ait été
inférieure à celle du premier trimestre 2017, la production de ces deux
trimestres a tout de même dépassé nos estimations en raison de la
quantité de minerais à teneur élevée qui a été traitée. L’usine a traité
en moyenne 382 tonnes par jour au cours du premier trimestre, soit une
baisse de 6 % par rapport à la même période de l’exercice 2017.

Le coût des ventes pour le premier trimestre s’est chiffré à
5,8 millions de dollars alors que le coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, a été de 2,81 $ par once d’argent, par
rapport à 6,6 millions de dollars et (3,27) $, respectivement, au
premier trimestre 2017.⁴ Le coût décaissé, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, a augmenté, comme prévu, ce
qui est attribuable à une baisse de la production d’argent et à une
hausse des coûts miniers résultant de la transition de la production des
fosses peu profondes à ciel ouvert et à teneur élevée vers des mines
souterraines. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, a été de 8,37 $ par once d’argent au premier trimestre,
comparativement à 0,43 $ pour le premier trimestre 2017, ce qui est
principalement attribuable aux mêmes facteurs et à une hausse des coûts
d’exploration, partiellement atténuée par une réduction des dépenses en
capital.⁵

La société planifie toujours le prélèvement cette année d’un échantillon
en vrac du matériau de la zone Hugh du filon Francine et de le traiter à
l’usine d’Excellon afin de déterminer la pertinence d’une entente à plus
long terme.

EXPLORATION

Les dépenses d’exploration (y compris l’expansion des activités) se sont
établies à 7,4 millions au premier trimestre 2018, soit 2,8 millions de
dollars de plus qu’au premier trimestre 2017. Nous prévoyons que les
dépenses d’exploration de nos projets actuels pour l’ensemble de
l’exercice (y compris l’expansion des activités) se situeront entre 30
et 37 millions de dollars, par rapport à 23,5 millions de dollars en
2017, notamment en raison de programmes d’exploration plus ambitieux à
San Sebastian, Casa Berardi et Greens Creek et de la poursuite des
projets d’exploration de Kinskuch, Little Baldy et Opinaca-Wildcat.

Un sommaire complet des activités d’exploration a été publié le 8 mai
2018 sous forme d’un communiqué de presse intitulé « Hecla Reports
Continued Discoveries at Casa Berardi, San Sebastian and Greens Creek ».

PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses de préexploitation se sont chiffrées à 1,0 million de
dollars ce trimestre et ont principalement servi aux procédures
d’obtention de permis pour Rock Creek et Montanore.

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Les dépenses en recherche et développement se sont élevées à 1,4 million
de dollars pour le trimestre, ce qui inclut la fabrication de composants
importants de la machine d’extraction opérée à distance dans les
installations d’Epiroc (anciennement Atlas Copco), en Suède.
L’assemblage de la machine est prévu pour le quatrième trimestre 2018,
et on planifie une phase d’essais en Suède au cours du premier
semestre 2019. La machine devrait être livrée à Lucky Friday fin 2019.

ESTIMATIONS 2018⁷

Pour 2018, les estimations de la société demeurent inchangées pour le
moment. Il est prévu qu’elles seront révisées au moment de la
déclaration des résultats du deuxième trimestre si les prix des
sous-produits de l’exploitation des métaux demeurent élevés ou pour y
inclure l’incidence sur Hecla prévue des activités de Klondex au Nevada.

DIVIDENDES

Actions ordinaires

Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le
ou vers le 4 juin 2018 aux actionnaires inscrits au registre au 24 mai
2018. Le prix réalisé pour l’argent a été de 16,84$ au premier trimestre
et par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de
déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société en
matière de dividendes.

Actions privilégiées

Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,875 $ par action privilégiée, à verser le
ou vers le 2 juillet 2018 aux actionnaires inscrits au registre au
15 juin 2018.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi 10 mai à
11 h, heure de l’Est, pour discuter de ces résultats. Vous pouvez
participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais
1 855 760-8158 ou, pour les appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le
mot de passe des participants est HECLA. Ils pourront accéder à la
webémission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com
sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL)
est un producteur d’argent à faible coût américain de premier plan qui
exploite des mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est
aussi un producteur d’or, grâce à une mine située au Québec (Canada).
Hecla possède également des propriétés en phase d’exploration et de pré-
exploitation dans sept districts d’exploitation minière aurifère et
argentifère de classe internationale aux États-Unis, au Canada et au
Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des investissements dans
des projets d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif
de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à
aucune signification précise en fonction des principes comptables
généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. On ne devrait ni analyser
ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des mesures
du rendement créées en fonction des PCGR.

⁽¹⁾ Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un
rapprochement de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable
aux actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y
correspond le mieux lors de la publication du présent document, est
présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net rajusté
est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de
l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer
comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à
la trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont
définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir
si les flux de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins
de trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d’encouragement.

⁽²⁾ Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et
le rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure
conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est
présenté à la fin du communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation de
l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une solution de
rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la trésorerie tirée
des activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR,
et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de
trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie.
La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des
objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son programme
d’encouragement.

⁽³⁾ Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette nette
et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net et la dette
nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance est la plus
proche, est présenté à la fin du communiqué. Il s’agit d’une mesure
importante qui permet à la direction de mesurer l’endettement relatif et
la capacité d’assurer le service de la dette par rapport aux pairs. Elle
est calculée en soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en
divisant le résultat par le BAIIA rajusté.

⁽⁴⁾ Le coût décaissé par once d’or ou d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme
aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement
(que l’on appelle parfois « coût des ventes » dans le présent document)
est présenté à la fin du présent communiqué.

Contacts

Hecla Mining Company
Mike Westerlund, 1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Vice-président
des Relations avec les investisseurs
Courriel : hmc-info@hecla-mining.com
Site
Web : www.hecla-mining.com/

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