HECLA ANNONCE SES RÉSULTATS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2017

Une production d’or record, un débit accru et une hausse de la valeur
des métaux de base ont nettement réduit le coût décaissé par once d’or
et d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.

COEUR D’ALENE, Idaho–(BUSINESS WIRE)–Hecla Mining Company (NYSE:HL)
a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du
troisième trimestre.

POINTS SAILLANTS (en comparaison au troisième trimestre 2016)

• Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 1,3 million de
  dollars, soit 0,00 $ par action ordinaire.
• Bénéfice net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de
  16,0 millions de dollars, soit 0,04 $ par action.¹
• Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement
  pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») de 97,2 millions
  de dollars.
• Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de
  -0,63 $ par once d’argent, notre plus faible résultat en 7 ans.²
• Coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des
  crédits liés aux sous-produits, de 6,65 $ par once d’argent, ce qui
  représente une réduction de 47%.³
• Production d’or de 63 046 onces, en hausse de 21%, en raison du
  meilleur rendement pour un trimestre à Casa Berardi depuis son
  acquisition.
• Dépenses en capital de 24,4 millions de dollars, ce qui représente une
  réduction de 44 %.
• Trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs réalisables à court
  terme d’une valeur de 205,9 millions de dollars au 30 septembre 2017,
  soit 4 millions de dollars de plus qu’au deuxième trimestre.
• Nous réduisons notre estimation annuelle pour les coûts décaissés par
  once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
  pour Greens Creek et San Sebastian.
• La grève des employés syndiqués se poursuit à Lucky Friday.

« Au troisième trimestre, Hecla a continué d’afficher un solide
rendement opérationnel qui, combiné à l’évolution de la valeur du zinc
et du plomb, a engendré un coût décaissé par once d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, de -0,63 $. Ce résultat est
notre plus bas en 7 ans, et il nous permet de réduire nos prévisions de
coûts », affirme Philips S. Baker Jr., président et chef de la
direction. « Casa Berardi et Greens Creek ont établi des records de
débit, alors que San Sebastian a enregistré sa meilleure production
d’argent de l’exercice. Notre rendement opérationnel se combine à nos
dépenses en capital réduites pour continuer à générer des flux de
trésorerie positifs et à renforcer notre bilan. »

APERÇU FINANCIER

Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires pour le
troisième trimestre était de 1,3 million de dollars, soit 0,00 $ par
action, à comparer à un bénéfice net de 25,7 millions de dollars, soit
0,07 $ par action, pour la période correspondante de l’exercice
précédent, ce qui s’explique principalement par les éléments suivants :

• Le chiffre d’affaires de 140,8 millions de dollars a ressenti les
  effets de la grève qui a lieu à Lucky Friday et de l’accumulation de
  produits en stock durant le trimestre pour une valeur d’environ
  12,9 millions de dollars, ce qui s’explique principalement par
  l’échéancier des expéditions de concentré à partir de Greens Creek.
• La baisse des prix réalisés de l’argent et de l’or a été partiellement
  atténuée par une hausse des cours du plomb et du zinc.
• La perte nette découlant des contrats d’instruments dérivés sur les
  métaux de base se chiffre à 11,2 millions de dollars, en raison de la
  hausse des prix du zinc et du plomb, et aucune comparaison au
  troisième trimestre 2016 n’est possible car notre programme de
  couverture était inactif durant cette période.
• Notre perte nette sur les opérations de change de 4,8 millions de
  dollars se compare désavantageusement à un gain de 2,4 millions de
  dollars au troisième trimestre 2016, ce qui s’explique par la force du
  dollar canadien.
• Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant capitalisé,
  s’établissent à 9,4 millions de dollars au deuxième trimestre 2017, un
  chiffre supérieur aux 5,6 millions de dollars enregistrés au troisième
  trimestre 2016 qui s’explique par les intérêts capitalisés en 2016
  lors de la période de construction du puits n^o 4.
• Hausse de 4,6 millions de dollars des coûts d’exploration et de
  pré-exploitation par rapport au résultat du troisième trimestre 2016,
  les sommes ayant été principalement été investies à San Sebastian et à
  Casa Berardi.

• Les coûts de la suspension des activités en raison de la grève à Lucky
  Friday se sont chiffrés à 3,7 millions de dollars au troisième
  trimestre 2017. De plus, durant le trimestre nous avons enregistré une
  dotation aux amortissements sans effet sur la trésorerie totalisant
  1,1 millions de dollars. Le personnel salarié nous a permis de
  réaliser une forme limitée de production et d’amélioration des
  immobilisations.

Les flux de trésorerie d’exploitation se sont chiffrés à 28,3 millions
de dollars, par rapport à 87,0 millions de dollars au troisième
trimestre 2016, la diminution étant principalement attribuable à
l‘échéancier des expéditions de concentré, surtout à Greens Creek, et à
des versements fiscaux estimatifs plus élevés au Mexique. Ces facteurs
ont été partiellement atténués par une hausse de la production d’or et
des prix des métaux de base.

Le BAIIA rajusté de 60,8 millions de dollars se compare à 78,8 millions
de dollars au troisième trimestre 2016, ce qui s’explique principalement
par une absence et une réduction respective des expéditions de concentré
à Greens Creek et Lucky Friday et par une chute des prix des métaux
précieux, ce qui a été partiellement atténué par une hausse des ventes
d’or et une hausse des prix d’autres métaux de base.⁴

Les dépenses en capital à nos sites d’exploitation ont totalisé
25,5 millions de dollars au troisième trimestre 2017, par rapport à
42,0 millions de dollars au troisième trimestre 2016, la baisse des
dépenses étant attribuable à l’achèvement du puits n^o 4, aux
activités restreintes à Lucky Friday en raison de la grève en cours et à
une réduction des dépenses en capital à Greens Creek et Casa Berardi, ce
qui a été partiellement atténué par les coûts associés à l’aménagement
souterrain à San Sebastian. Nous avons réalisé des dépenses de
13,8 millions de dollars à Casa Berardi, 8,2 millions de dollars à
Greens Creek, 3,4 millions de dollars à San Sebastian et 0,2 million de
dollars à Lucky Friday.

Prix des métaux

Le prix réalisé moyen pour l’argent au troisième trimestre s’élève à
17,01$ par once, soit 13% de plus que le prix réalisé de 19,53$
enregistré au troisième trimestre 2016. Le prix réalisé moyen pour l’or
au troisième trimestre s’élève à 1 283 $ par once, soit 4 % de moins
qu’à la même période de l’exercice précédent. Les prix réalisés pour le
plomb et le zinc ont affiché des hausses respectives de 27 % et de 43 %
par rapport au troisième trimestre 2016.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le troisième
trimestre et la période de neuf mois terminés le 30 septembre 2017 et
2016 :

Les tableaux ci-dessous offrent un résumé final de la production, du
coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent et
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour le
troisième trimestre et la période de neuf mois terminés au
30 septembre 2017 :

Mine Greens Creek – Alaska

Nous avons produit 2,3 million d’onces d’argent et 12 563 onces d’or à
la mine Greens Creek lors du troisième trimestre 2017, par rapport à
2,4 millions d’onces et 11 988 onces, respectivement, au troisième
trimestre 2016. Le recul de la production d’argent s’explique par de
plus faibles teneurs actuelles issues de la séquence d’extraction.
L’usine a traité en moyenne 2 391 tonnes par jour au cours du troisième
trimestre 2017, ce qui est 9 % supérieur au résultat de la même période
de 2016.

Le coût des ventes a été de 41,9 millions de dollars et le coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par once
d’argent s’est établi à -0,15 $ au deuxième trimestre 2017, contre
58,4 millions de dollars et 4,80 $, respectivement, pour la même période
en 2016.² Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est établi à 4,47 $ par once d’argent pour le
trimestre, à comparer à 11,02 $ pour le troisième trimestre 2016.³
La chute des coûts par once d’argent est principalement attribuable à la
hausse des prix des métaux de base et par le nombre de tonnes traitées.

Mine Lucky Friday – Idaho

À la mine Lucky Friday, nous avons produit 88 298 onces d’argent au
troisième trimestre, par rapport à 887 364 onces au troisième
trimestre 2016, le déclin s’expliquant par une grève des employés
syndiqués qui a toujours lieu. Le personnel salarié nous a permis de
réaliser une forme limitée de production et d’amélioration des
immobilisations.

Nous n’avons pas calculé de coût des ventes pour le troisième trimestre,
puisque nous n’avons expédié aucun concentré durant la période et le
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’argent s’est établi à 11,60 $ au troisième trimestre 2017, contre
19,5 millions de dollars et 9,07 $, respectivement, pour la même période
en 2016.² Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est établi à 13,37 $ par once d’argent pour le
trimestre, à comparer à 20,22 $ pour le troisième trimestre 2016, la
réduction s’expliquant par une chute des dépenses en raison de
l’achèvement du puits n^o 4 qui a été partiellement atténuée
par les coûts de la grève en cours.³

Casa Berardi – Québec

À la mine Casa Berardi, 44 141 onces d’or ont été produites au troisième
trimestre, dont 8 949 onces tirées de la fosse East Mine Crown Pillar
(ECMP), par rapport à 31 949 onces au troisième trimestre 2016, ce qui
s’explique principalement par une hausse du débit de traitement du
minerai et des teneurs en or. L’usine a traité en moyenne 3 545 tonnes
par jour au troisième trimestre, pour une augmentation de 26 % par
rapport au troisième trimestre 2016 qui s’explique par une hausse de la
production de la fosse EMCP qui nous a permis d’établir un record de 3
913 tonnes traitées par jour en septembre.

Le coût des ventes s’est établi à 48,6 millions de dollars pour le
troisième trimestre, alors que le coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 750 $, par
rapport à 36,3 millions de dollars et 915 $, respectivement, pour les
mêmes périodes de 2016.^{2, 5} La baisse du coût décaissé par
once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits s’explique
par une réduction des activités de décapage de la nouvelle fosse EMCP et
par une production d’or accrue. Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, a été de 1091 $ par once d’or au troisième
trimestre, comparativement à 1442 $ au troisième trimestre 2016, ce qui
est principalement attribuable à une hausse de la production d’or, à une
réduction des activités de décapage et à une chute des dépenses en
capital.⁵

Nous devrions maintenir des niveaux plus élevés de production et de
teneur en or lors du quatrième trimestre 2017, ce qui devrait engendrer,
avec les coûts de décapage réduits pour la fosse EMCP, une poursuite
durant le quatrième trimestre de l’amélioration des coûts décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits.

Les travaux d’automatisation se poursuivent dans la galerie 985, et le
système devrait entrer en service d’ici la fin de l’année, tout comme
bon nombre d’autres améliorations, dont la salle de contrôle à la
surface.

San Sebastian – Mexique

Nous avons produit 880 885 onces d’argent et 6 342 onces d’or à la mine
San Sebastian lors du troisième trimestre 2017, par rapport à 975 610
onces et 8 189 onces, respectivement, au troisième trimestre 2016. Le
déclin de la production d’argent et d’or était prévu, en raison de la
chute du débit de traitement du minerai et des teneurs en or. Au
troisième trimestre, l’usine a traité en moyenne 397 tonnes par jour.

Le coût des ventes s’est établi à 6,7 millions de dollars au troisième
trimestre alors que le coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits a été de -3,12 $ par once d’argent, par rapport à
6,5 millions de dollars et -4,03 $, respectivement, au troisième
trimestre 2016.² Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, s’est établie à 0,83 $ par once d’argent, par
rapport à -2,39 $ au troisième trimestre 2016, ce qui est principalement
attribuable à une réduction des crédits liés aux sous-produits de l’or
et de dépenses accrues en exploration et en capital.³

Nous avons commencé le travail de transition de l’extraction à ciel
ouvert et des piles de stockage à une extraction souterraine qui devrait
commencer au début 2018. La construction d’une rampe censée relier le
nouveau portail à une rampe construite à partir des installations
existantes se poursuit, et devrait se conclure d’ici la fin de l’année.
La société a prolongé l’entente sur l’usine de traitement jusqu’à la fin
de 2020.

EXPLORATION ET PRÉ-EXPLOITATION

Dépenses

Les dépenses d’exploration (y compris les activités de développement
d’entreprise) se sont établies à 7,3 millions de dollars au troisième
trimestre 2017, soit 3,4 millions de dollars de plus qu’au troisième
trimestre 2016. Nous prévoyons que les dépenses d’exploration pour
l’ensemble de l’exercice (y compris l’expansion des activités) se
situeront entre 20 et 25 millions de dollars, par rapport à
14,7 millions de dollars en 2016, notamment en raison de programmes
d’exploration plus ambitieux à San Sebastian, Casa Berardi et Greens
Creek et des activités de forage qui ont lieu à Kinskuch et Little Baldy.

Vous pouvez trouver un compte rendu plus exhaustif de nos activités
d’exploration du troisième trimestre dans le communiqué de presse publié
le 2 novembre 2017 et intitulé « Hecla Reports Third Quarter Drilling
and Exploration Update ».

PRÉ-EXPLOITATION

Les dépenses de pré-exploitation se sont chiffrées à 1,8 million de
dollars ce trimestre et ont principalement servi aux travaux d’obtention
des permis pour Rock Creek et Montanore.

Le US Forest Service a publié le document intitulé « Supplemental
Environmental Impact Statement » et une ébauche de rapport de décision
pour Rock Creek à la fin juin. Le rapport de décision a fait l’objet
d’une période officielle de 45 jours réservée à la formulation de
commentaires dont l’organisme devra tenir compte avant de publier la
version finale du rapport. Nous prévoyons que la version finale sera
publiée au début 2018.

En ce qui a trait au projet Montanore, la Montana Federal District Court
a renvoyé le rapport de décision au US Forest Service et au US Fish and
Wildlife Service à des fins d’analyse supplémentaire. La décision de la
Cour permet à ces organisations de publier un rapport de décision
portant uniquement sur la phase d’évaluation initiale du projet, qui n’a
eu que des effets minimes sur l’environnement.

OPÉRATIONS DE COUVERTURE RELATIVES AUX DEVISES ET AUX PRIX DES MÉTAUX
DE BASE

Contrats de vente à terme de métaux de base

Le tableau suivant résume les quantités de métaux de base engagées aux
termes de contrats de vente à terme réglés financièrement au 30
septembre 2017 :

Les contrats représentent 26 % de la production payable prévue de zinc
pour les trois prochaines années à un prix moyen de 1,27 $ la livre et
33 % de la production payable prévue de plomb pour les trois prochaines
années à un prix moyen de 1,06 $ la livre.

Contrats d’achat à terme de devises

Le tableau suivant résume les quantités de dollars canadiens et de pesos
mexicains engagées aux termes de contrats de vente à terme réglés
financièrement au 30 septembre 2017.

ESTIMATIONS 2017⁷

La société fournit les estimations annuelles modifiées ci-dessous :

Perspectives sur la production 2017

Perspectives sur les coûts 2017

Perspectives immobilisations et exploration 2017

DIVIDENDES

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel en
numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 1
décembre 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 21 novembre 2017.
Le prix réalisé pour l’argent a été de 17,01$ au troisième trimestre et
par conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de déclarer
un dividende plus élevé selon la politique de la société en matière de
dividendes.

Le conseil d’administration a annoncé un dividende trimestriel régulier
de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions privilégiées convertibles
à dividende cumulatif de série B en circulation. Ce dividende représente
un montant total à verser d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire
est payable le 2 janvier 2018, ou dans les environs de cette date, aux
actionnaires inscrits au registre au 15 décembre 2017.

TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION

Une téléconférence et une webémission sont prévues le mardi 7 novembre à
11 h, heure de l’Est, pour discuter des résultats. Vous pouvez
participer à la téléconférence en composant le numéro sans frais
1 855 760-8158 ou, pour les appels internationaux, le 1 720 634-2922. Le
mot de passe des participants est HECLA. Il est possible d’accéder à la
webémission en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com
sous « Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.

À PROPOS DE HECLA

Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur
d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des mines
en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est aussi un producteur
d’or, grâce à une mine située au Québec (Canada). Hecla possède
également des propriétés en phase d’exploration et de pré- exploitation
dans sept districts d’exploitation minière aurifère et argentifère de
classe internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi
qu’un bureau d’exploration et des investissements dans des projets
d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.

NOTES

Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR

Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour objectif
de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont associées à
aucune signification précise en fonction des principes comptables
généralement reconnus (PCGR).

Contacts

Hecla Mining Company
Mike Westerlund
Vice-président des
Relations avec les investisseurs
1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
hmc-info@hecla-mining.com
www.hecla-mining.com

Read full story here