HECLA DÉCLARE SES RÉSULTATS POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE ET L’ENSEMBLE DE L’EXERCICE 2017

Produit d’exploitation et coût décaissé total par once d’argent
près des records, après déduction des crédits liés aux sous-produits

COEUR D’ALENE, Idaho–(BUSINESS WIRE)–Hecla Mining Company (NYSE:HL)
annonce aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation pour le
quatrième trimestre et l’ensemble de l’exercice 2017.

POINTS SAILLANTS DE 2017

• Produits d’exploitation de 577,8 millions de dollars, les deuxièmes
  plus élevés de l’histoire de la société après le record établi en 2016.
• Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires de 24,1 millions
  de dollars, soit 0,06$ par action ordinaire.
• Provision pour impôts de 19,9 millions de dollars qui s’explique entre
  autres par des modifications apportées aux lois fiscales américaines.
• Bénéfice net rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de
  38,8 millions de dollars, soit 0,10$ par action.¹
• Flux de trésorerie tirés de l’exploitation de 115,9 millions de
  dollars.
• Coût des ventes et autres coûts de production directs et amortissement
  pour dépréciation et épuisement (« coût des ventes ») de
  420,8 millions de dollars.
• Coût décaissé total, déduction faite des crédits liés aux
  sous-produits, de 0,01 $ par once d’argent, notre plus faible résultat
  en 7 ans.²
• Coût de maintien opérationnel total (« CMOT »), déduction faite des
  crédits liés aux sous-produits, de 7,86 $ par once d’argent, ce qui
  représente une réduction de 33%.³
• Production d’argent de 12,5 millions d’onces, soit la deuxième plus
  élevée de l’histoire de la société.
• Production d’or de 232 684 onces, soit la troisième plus élevée de
  l’histoire de la société.
• Production d’équivalent d’argent de 40,9 millions d’onces, ou
  d’équivalent d’or de 554 843 onces.⁸
• Réserves record pour l’argent, l’or et le plomb, et réserves de zinc
  les plus élevées en cinq ans.
• Production de 156 653 onces d’or à Casa Berardi, la plus élevée depuis
  l’acquisition.
• Trésorerie, équivalents de trésorerie et placements à court terme
  d’une valeur d’environ 220 millions de dollars à la fin de l’exercice,
  pour une hausse d’environ 21 millions de dollars.
• Réduction de 19 % du taux global d’accidents avec blessure pour nos
  quatre mines.

« L’accent que nous avons mis sur l’amélioration de nos installations
nous a permis d’accroître notre débit de traitement et de réduire nos
coûts, ce qui, en plus de la nette hausse des prix des métaux communs, a
engendré une hausse de notre encaisse et une poursuite de notre séquence
de BAIIA rajustés élevés », a affirmé Phillips S. Baker fils, président
et chef de la direction. « L’exercice 2018 devrait donner lieu à la
création de valeur supplémentaire à toutes nos mines, alors que nous
poursuivrons la mise en œuvre de technologies à faible coût et à
rendement élevé axées sur une hausse de la productivité. Nous allons
également prendre un échantillon en vrac de la zone polymétallique de
San Sebastian, ce qui est susceptible de prolonger la vie de la mine.
Nous accroissons nos dépenses en exploration après avoir constaté des
occasions de découvertes et de croissance des ressources. »

SOMMAIRE SUR LES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR

Les réserves d’argent prouvées et probables de 177 millions d’onces
représentent une hausse de 3 % comparativement au 31 décembre 2016. Les
réserves d’or prouvées et probables de 2,3 millions d’onces représentent
une hausse de 12 % par rapport aux niveaux enregistrés au 31 décembre
2016. Les réserves prouvées et probables de zinc et de plomb se
chiffrent respectivement à 841 000 et 737 000 tonnes, ce qui représente
des hausses respectives de 15 % et 8 % par rapport au 31 décembre 2016.
Les réserves enregistrées pour l’argent, l’or et le plomb au
31 décembre 2017 sont les plus élevées de notre histoire. Les hypothèses
de prix utilisées pour nos réserves en 2017, inchangées par rapport à
2016, soit de 14,50 $ par once d’argent, 1200 $ par once d’or, 1,05 $
par livre de zinc et 0,90 $ par livre de plomb, et notre hypothèse pour
le prix de l’argent est l’une des plus basses de l’industrie.

Vous reporter au tableau des réserves et des ressources à la fin du
présent communiqué ou au communiqué publié le 7 février 2018 et intitulé
« Hecla déclare des réserves d’argent, d’or et de plomb record » pour la
ventilation des réserves et ressources prouvées et probables ainsi que
les niveaux de ressources.

^1,2,3 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter à la
page 11 pour de plus amples renseignements.

APERÇU FINANCIER

La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires se chiffre
respectivement, pour le quatrième trimestre et l’exercice 2017, à
27,9 millions de dollars et à 24,1 millions de dollars, soit 0,07 $ et
0,06 $ respectivement par action ordinaire, par rapport à des bénéfices
nets applicables aux actionnaires ordinaires de 20,1 millions de dollars
et de 69,0 millions de dollars ou 0,05 $ et 0,18 $ par action ordinaire,
respectivement, pour le quatrième trimestre et l’exercice 2016. Parmi
les éléments qui ont eu une incidence sur les résultats de 2017 par
rapport aux résultats de 2016, nous pouvons compter les suivants :

• Baisses respectives des ventes de 3 % et 11 % pour le quatrième
  trimestre et l’exercice 2017 par rapport aux mêmes périodes de 2016,
  ce qui est principalement attribuable à une chute de la production
  d’argent, de zinc et de plomb provoquée par la grève à Lucky Friday,
  qui a toutefois été partiellement atténuée par une hausse des prix
  réalisés de l’argent, de l’or, du zinc et du plomb en 2017.
• Pertes sur les contrats d’instruments dérivés sur métaux communs de
  4,7 millions de dollars et 21,3 millions de dollars, respectivement,
  pour le quatrième trimestre et l’exercice 2017, par rapport à un gain
  de 4,4 millions de dollars pour les mêmes périodes de 2016, ce qui
  s’explique par une hausse des prix du zinc et du plomb.
• Gain sur opérations de change de 0,6 million de dollars reconnu au
  quatrième trimestre 2017, par rapport à un gain de 4,8 millions de
  dollars enregistré au quatrième trimestre précédent. Des pertes sur
  opérations de change de 10,3 millions de dollars et 2,9 millions de
  dollars ont été reconnues respectivement en 2017 et en 2016. Les
  variations s’expliquent en grande partie par la hausse du dollar
  canadien par rapport au dollar américain.
• Les intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé, ont été
  de 9,6 millions de dollars au quatrième trimestre et de 38,0 millions
  de dollars pour l’exercice 2017, par rapport à des résultats
  respectifs de 5,1 millions de dollars et 21,8 millions de dollars aux
  mêmes périodes de l’exercice 2016. Cette hausse est attribuable aux
  intérêts incorporés en 2016 en ce qui a trait au projet du puits n^o 4,
  le projet ayant été achevé en 2017.
• Nos frais d’exploration et de pré-exploitation se sont chiffrés à
  7,3 millions de dollars au quatrième trimestre et à 29,0 millions de
  dollars pour l’exercice 2017, par rapport à 6,2 millions de dollars et
  à 17,9 millions de dollars pour le quatrième trimestre et
  l’exercice 2016, ce qui est principalement attribuable à une hausse
  des activités d’exploration à Greens Creek, San Sebastian et Casa
  Berardi, au projet Kinskuch en Colombie-Britannique, au projet Little
  Baldy au nord de l’Idaho et au lancement du projet de pré-exploitation
  Montanore.
• Nos frais de recherche et développement se sont établis à 1,2 million
  de dollars et à 3,3 millions de dollars respectivement pour le
  quatrième trimestre et l’exercice 2017, par rapport à 0,1 million de
  dollars et à 0,2 million de dollars respectivement pour les mêmes
  périodes de 2016, et ils portaient sur l’évaluation et le
  développement de nouvelles technologies, comme le projet d’extraction
  commandée à distance visant les filons de la mine Lucky Friday.
• Lucky Friday a enregistré des frais de d’interruption de ses activités
  de 5,6 millions de dollars et de 17,1 millions de dollars, ainsi
  qu’une dotation aux amortissements sans effet sur la trésorerie de
  1,3 million de dollars et de 4,2 millions de dollars, respectivement,
  pour le quatrième trimestre ainsi que l’exercice 2017.
• Les provisions pour impôts se sont chiffrées respectivement à
  38,3 millions de dollars et à 4,8 millions de dollars aux quatrièmes
  trimestres de 2016 et 2017. Pour l’ensemble des exercices 2017 et
  2016, les provisions pour impôts se sont établies respectivement à
  19,9 millions de dollars et à 27,4 millions de dollars. La
  constitution de ces provisions s’explique surtout par les changements
  engendrés par la loi américaine Tax Cuts and Jobs Act sur l’évaluation
  des actifs d’impôts reportés, ainsi que par les impôts actuels sur les
  bénéfices des sociétés et l’exploitation minière au Mexique.

« Les provisions pour le quatrième trimestre et l’ensemble de l’exercice
ont été touchées par les réformes fiscales qui sont récemment entrées en
vigueur aux États-Unis. Même si nous avons dû inscrire une charge sans
effet sur la trésorerie pour l’exercice, nous voyons des avantages
clairs pour nous à l’avenir en raison de l’élimination de l’impôt
minimum de remplacement, de la réduction du taux d’imposition ordinaire
et de notre capacité de rapatrier des gains provenant de nos activités
d’extraction hors des États-Unis », affirme M. Baker.

La trésorerie tirée des activités d’exploitation a atteint 41,8 millions
de dollars au quatrième trimestre 2017, pour une baisse de 10,5 millions
de dollars par rapport à la même période en 2016. Pour l’exercice 2017,
nous avons tiré 115,9 millions de dollars en trésorerie de nos activités
d’exploitation, par rapport à 225,3 millions de dollars en 2016. Cette
diminution résulte d’une baisse de la production, du versement estimé de
l’impôt sur le revenu au Mexique, des coûts associés à la l’interruption
de ses activités à Lucky Friday et de la hausse de nos dépenses
d’exploration, de pré-exploitation et en recherche et développement.
L’écart pour l’ensemble de l’exercice s’explique également par des
produits d’assurance de 16 millions de dollars associés au règlement
d’une réclamation visant la mine Troy.

Des pertes nettes de 27,7 millions de dollars et de 23,5 millions de
dollars ont été enregistrées respectivement pour le quatrième trimestre
et l’exercice 2017, par rapport à des bénéfices nets respectifs de
20,3 millions de dollars et de 69,5 millions de dollars pour les mêmes
périodes de 2016. Le BAIIA rajusté s’est chiffré à 72,0 millions de
dollars au quatrième trimestre 2017 par rapport à 65,9 millions pour la
même période de 2016, et à 235,0 millions de dollars pour l’exercice
2017 par rapport à 265,1 millions de dollars à l’exercice 2016.⁴
Cette augmentation pour le trimestre est principalement attribuable à
une hausse des prix des métaux communs qui a été partiellement atténuée
par une chute de la production de métaux communs. Le recul pour
l’ensemble de l’exercice s’explique par une baisse de la production.

Les dépenses en immobilisations pour nos établissements ont atteint un
total de 27,8 millions de dollars pour le quatrième trimestre 2017, ou
encore 12,4 millions de dollars à Casa Berardi, 10,4 millions de dollars
à Greens Creek, 1,3 million de dollars à Lucky Friday et 3,8 millions de
dollars à San Sebastian. Pour l’exercice 2017 dans son ensemble, nos
dépenses en immobilisations se sont chiffrées à 103,4 millions de
dollars.

Prix des métaux

Les prix réalisés moyens de l’argent pour le quatrième trimestre et
l’exercice 2017 ont été respectivement 16,87 dollars et 17,23 dollars
l’once, une légère hausse dans les deux cas par rapport aux mêmes
périodes de l’exercice précédent. Les prix réalisés de l’or au quatrième
trimestre et pour l’exercice 2017 ont été respectivement de 1 278$ et de
1 261$ l’once, soit 6% et 1% de plus qu’au cours des périodes
précédentes. Le prix réalisé moyen du plomb pour le quatrième
trimestre 2017 affichait une hausse de 18 %, alors que celui du zinc
affichait une hausse de 27 %, dans les deux cas par rapport au quatrième
trimestre 2016. Le prix réalisé moyen du plomb et du zinc pour
l’exercice 2017 ont affiché des hausses respectives de 25 % et de 39 %
par rapport aux prix de 2016.

APERÇU DES OPÉRATIONS

Aperçu

Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le quatrième
trimestre et la période de douze mois terminés le 31 décembre 2017 et
2016 :

⁴ Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter à la
page 12 pour de plus amples renseignements.

Le tableau ci-dessous offre un résumé final de la production, du coût
des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once d’argent et d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour le quatrième
trimestre et la période de douze mois terminés au 31 décembre 2017 :

Mine Greens Creek – Alaska

Pour le quatrième trimestre, la production de 2 146 223 onces d’argent
et de 11 565 onces d’or représente des baisses respectives de 3,9 % et
de 19,8 % par rapport à la même période de l’exercice précédent. Pour
l’exercice 2017 dans son ensemble, la production d’argent s’est chiffrée
à 8 351 882 onces, soit un recul de 9,7 % par rapport à la production
record de 2016. La production d’or a affiché pour sa part une baisse de
5,7 %, s’établissant à 50 854 onces. Le déclin de la production d’argent
découle de teneurs plus faibles, alors que le déclin de la production
d’or est attribuable à une chute des taux de récupération et à une
légère chute de la teneur du minerai. L’usine de traitement a traité en
moyenne 2301 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 2300 tonnes par
jour durant l’ensemble de l’exercice. Le débit annuel a établi un record.

Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l’ensemble de
l’exercice 2017 se chiffrent respectivement à 61,6 millions de dollars
et à 201,8 millions de dollars. Le coût décaissé par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour le trimestre et
l’exercice 2017 se sont établis respectivement à 0,66 $ et à 0,71 $, ce
qui représente des baisses respectives par rapport aux résultats de
1,19 $ et 3,84 $ enregistrés respectivement pour le quatrième trimestre
et l’exercice 2016.² Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, a été de 6,23 $ par once d’argent pour le
quatrième trimestre 2017 et de 5,76 $ pour l’exercice 2017, ce qui
représente des baisses par rapport aux résultats de 7,03 $ et de 9,42 $
enregistrés respectivement pour les mêmes périodes en 2016.³
La baisse du coût décaissé par once d’argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’explique principalement par une hausse
des prix des métaux communs. La chute du CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’explique par une réduction des
dépenses en immobilisations qui a été partiellement atténuée par une
hausse des dépenses en exploration.

Pour l’ensemble de l’exercice 2017, Greens Creek a généré une trésorerie
tirée des activités d’exploitation d’environ 136,7 millions de dollars
et a dépensé 35,3 millions de dollars pour ajouter des propriétés, des
usines et de l’équipement, ce qui laisse des flux de trésorerie
disponibles de 101,4 millions de dollars.⁶

Casa Berardi – Québec

La production d’or s’est chiffrée à 43 444 onces durant le quatrième
trimestre 2017, dont 12 327 onces provenant de la fosse East Mine Crown
Pillar (EMCP), ce qui représente une hausse de 4 % par rapport à la même
période de 2016 en raison d’un meilleur débit de traitement du minerai
et d’une hausse du taux de récupération de l’usine. La production d’or
pour l’ensemble de l’exercice 2017 s’est établie à 156 653 onces, dont
37 914 onces provenant de la fosse EMCP, ce qui représente une hausse de
7 % par rapport à la même période de 2016, et un record depuis
l’acquisition de la mine. L’usine de traitement a traité en moyenne
3764 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 3551 tonnes par jour
durant l’ensemble de l’exercice 2017, ce qui représente 825 tonnes par
jour de plus qu’en 2016, et environ 1350 tonnes par jour de plus que
lors de l’acquisition.

Les coûts des ventes de 45,4 millions de dollars et de 180,2 millions de
dollars enregistrés respectivement pour le quatrième trimestre et
l’exercice 2017 représentent respectivement une baisse de 7 % et une
hausse de 16 % par rapport aux mêmes périodes de 2016. Le coût décaissé
par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est
chiffré à 719 $ pour le quatrième trimestre 2017, pour une baisse de
10 % par rapport à la même période de 2016, ce qui est attribuable à une
hausse de la production d’or et à une réduction des coûts de décapage.⁷
Pour l’exercice 2017 dans son ensemble, le coût décaissé par once
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits est passé de
764 en 2016 à 820 $ principalement dû aux coûts d’opération du décapage
de la fosse EMCP durant le premier semestre.^2,5 Le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 1039 $ par
once d’or au quatrième trimestre et de 1174 $ pour l’ensemble de
l’exercice 2017, comparativement à 1247 $ au quatrième trimestre et à
1244 $ pour l’exercice 2016, la baisse s’expliquant par une hausse de la
production d’or et un déclin des dépenses en immobilisations.³

Pour l’ensemble de l’exercice 2017, Casa Berardi a généré une trésorerie
tirée des activités d’exploitation d’environ 69,8 millions de dollars et
a dépensé 50,7 millions de dollars pour ajouter des immobilisations
corporelles, ce qui laisse des flux de trésorerie disponibles de
19,1 millions de dollars.⁶

San Sebastian – Mexique

La production d’argent s’est chiffrée à 759 100 onces au quatrième
trimestre et à 3 257 738 onces pour l’exercice 2017, comparativement à
860 071 et à 4 294 123 onces, respectivement, pour les mêmes périodes de
2016. La mine a produit 5955 onces d’or au quatrième trimestre et 25 177
onces d’or durant l’exercice 2017, par rapport à 7 042 onces et
34 042 onces, respectivement, pour les mêmes périodes en 2016. Le déclin
de la production de métaux était prévu, en raison de la chute du débit
de traitement et de la teneur du minerai. L’usine de traitement a traité
en moyenne 354 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 395 tonnes par
jour durant l’ensemble de l’exercice 2017.

Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l’ensemble de
l’exercice 2017 s’est chiffré respectivement à 5,3 millions de dollars
et à 23,7 millions de dollars, par rapport à 7,8 millions de dollars et
à 31,2 millions de dollars pour les mêmes périodes en 2016. Le coût
décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est chiffré à -3,80 $ pour le quatrième trimestre et à
-3,36 $ pour l’exercice 2017, par rapport à -3,12 $ et à -3,35 $,
respectivement, pour les mêmes périodes en 2016.² Ce résultat
impressionnant du côté du coût décaissé par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’explique par une hausse de la teneur
en argent et par une solide production d’or, ce métal faisant partie des
sous-produits de l’argent à San Sebastian. Le CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’est établi à -0,64 $ pour le quatrième
trimestre et à -0,26 $ pour l’exercice 2017, par rapport à -0,97 $ et à
-1,99 $ pour les mêmes périodes en 2016, cette hausse étant attribuable
à des dépenses plus élevées en matière d’immobilisations et
d’exploration.³

Nos activités d’extraction à ciel ouvert ont pris fin comme prévu en
2017, et l’usine de traitement traite actuellement les réserves de
minerai et le minerai d’origine souterraine, en attente d’une hausse de
la production de la mine souterraine au début 2018.

Pour l’ensemble de l’exercice 2017, San Sebastian a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ 62,4 millions de
dollars et a dépensé 11,2 millions de dollars pour ajouter des
immobilisations corporelles, ce qui laisse des flux de trésorerie
disponibles de 51,2 millions de dollars.⁶

^2,3,5,6 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter aux
pages 11 et 12 pour de plus amples renseignements.

Mine Lucky Friday – Idaho

La production d’argent s’est chiffrée à 69 578 onces au quatrième
trimestre et à 838 658 onces pour l’ensemble de l’exercice 2017, ce qui
représente des baisses par rapport à la production de 874 019 onces au
quatrième trimestre et de 3 596 010 onces enregistrée aux mêmes périodes
de 2016 en raison de la grève des employés syndiqués qui a commencé en
mars 2017. La société continue d’investir dans cette mine qui est
limitée du côté de la production et des améliorations des
immobilisations, car elle doit se restreindre au personnel salarié.

Contacts

Hecla Mining Company
Mike Westerlund
Vice-président des
Relations avec les investisseurs
1 800 HECLA91 (1 800 432-5291)
Relations
avec les investisseurs
Courriel : hmc-info@hecla-mining.com
Site
Web : http://www.hecla-mining.com

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