Résultats de Technip pour le deuxième trimestre 2015

PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Le Conseil d’Administration de Technip (Paris:TEC) (ISIN:FR0000131708)
(ADR:TKPPY), réuni le 28 juillet 2015, a arrêté les comptes consolidés
ajustés du deuxième trimestre et du premier semestre 2015.

NB : Les résultats du deuxième trimestre et du premier semestre 2015
indiqués dans ce communiqué de presse ont été préparés sur une base
ajustée décrite par Technip lors de son communiqué de presse sur les
résultats du quatrième trimestre et au titre de l’exercice 2014. Ces
résultats reflètent le cadre de reporting financier utilisé à des fins
de gestion.

¹ Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence hors éléments exceptionnels,
dépréciation et amortissement.
² Résultat opérationnel
courant (ajusté) après quote-part du résultat des sociétés mises en
équivalence hors éléments exceptionnels.
³ Résultat
opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des sociétés
mises en équivalence hors éléments exceptionnels, divisé par le chiffre
d’affaires ajusté.
⁴ Résultat net, part du Groupe hors
éléments exceptionnels. Cf. annexes VI.
⁵ Résultat
opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des sociétés
mises en équivalence.

M. Thierry Pilenko, Président-Directeur général de Technip, a
déclaré : « Les résultats du deuxième trimestre sont conformes à notre
annonce du 6 juillet. Au cours du trimestre, nous avons poursuivi la
mise en œuvre de notre stratégie avec des initiatives majeures, nous
nous sommes positionnés sur de nouveaux projets clés et nous avons lancé
un plan majeur de restructuration au sein du Groupe pour nous adapter à
un environnement de marché difficile.

Le segment Subsea a surperformé : le chiffre d’affaires a progressé de
26 %, et le résultat opérationnel courant ajusté de 250 millions d’euros
correspondant à un taux de marge opérationnelle solide de 16,1 %. Au
cours du trimestre, les projets ont bien progressé au niveau mondial,
comme en témoigne un fort taux d’utilisation des navires de 89 %. Après
avoir annoncé notre alliance avec FMC Technologies en mars, nous avons
formellement lancé ensemble la joint venture Forsys Subsea le 1^er
Juin, comme prévu.

Le chiffre d’affaires Onshore/Offshore a augmenté de 12 %, un peu plus
rapidement que prévu. Le résultat opérationnel courant ajusté est
impacté par la charge exceptionnelle annoncée le 6 juillet. Si on exclut
cet impact, la performance opérationnelle s’établit à 53 millions
d’euros, conformément à nos attentes. Cette amélioration est soutenue
par la bonne progression de certains de nos projets clés, comme Burgas
en Bulgarie, Ethylene XXI au Mexique, RAPID en Malaisie et Prelude en
Corée.

Technip a enregistré une prise de commandes diversifiée et équilibrée
entre le Subsea et l’Onshore/Offshore, de 1,5 milliard d’euros, niveau
équivalent au premier trimestre 2015. Cette prise de commandes reflète
les éléments clés de notre stratégie : une solide contribution des
contrats de services et des contrats remboursables ; la réussite dans
des domaines comme les champs pré-salifères au Brésil grâce à notre
leadership technologique, le positionnement sur les travaux dès la phase
préliminaire pour les projets futurs comme Browse FLNG en Australie et
la raffinerie d’Alexandrie en Egypte.

Lors de notre annonce du 6 juillet, nous avons exposé de façon détaillée
notre vision du marché et celle-ci reste inchangée : le secteur
pétrolier et gazier est impacté par un ralentissement qui devrait être
plus long que prévu. Notre plan de restructuration vise à générer 830
millions d’euros d’économies, en restant focalisé sur nos atouts.

Nos actions proactives mobilisent l’ensemble des équipes de Technip sur
le renforcement de la position du Groupe dans un environnement plus
difficile.

Par ailleurs et pour préparer l’avenir, nous maintenons notre
orientation stratégique : la poursuite du développement de nos
capacités. Grâce à une vision plus globale et plus en amont des projets,
nous sommes en mesure de mettre en œuvre nos technologies, notre
expérience acquise sur les autres projets ainsi qu’une plus grande
standardisation, afin d’optimiser le modèle économique des projets. Les
clients réagissent favorablement à ces initiatives, ce qui nous conforte
dans le fait que notre stratégie doit permettre à Technip de réduire le
coût des projets et de créer la valeur attendue par notre industrie.»

I. PRISE ET CARNET DE COMMANDES

1. Prise de commandes pour le deuxième trimestre 2015

Au cours du deuxième trimestre 2015, la prise de commandes de Technip
s’est élevée à 1,5 milliard d’euros. La répartition par segment
d’activité est la suivante :

¹ La prise de commandes inclut tous les projets dont le
chiffre d’affaires est consolidé dans nos états financiers ajustés.

Dans le Subsea, la prise de commandes comprend les premiers 50
kilomètres de conduites flexibles à fort contenu technologique ainsi que
les équipements associés pour les champs pré-salifères au Brésil, qui
seront produits dans nos usines de fabrication à Vitoria et Açu.

Egalement dans la prise de commandes, figurent deux projets EPCI en eaux
profondes dans le golfe du Mexique situés dans la zone Mississippi
Canyon : un projet pour de nouvelles conduites de production de la
plate-forme de Thunder Horse et un contrat de démantèlement des
infrastructures déjà existantes de Blind Faith et d’installation de
nouveaux équipements sous-marins qui viennent renforcer un système de
production flottant.

Dans l’Onshore/Offshore, la prise de commandes inclut la
conversion de commandes sur des contrats en remboursable et des contrats
de services. Technip a également remporté l’ingénierie d’avant-projet
détaillé (FEED) de trois unités de FLNG pour le Bassin de Browse situé
au large de l’Australie. Un second contrat couvrant l’ingénierie, la
fourniture des équipements, la construction et les différentes phases
d’installation, a également été remporté par le consortium Technip
Samsung, sujet à la décision finale d’investissement du client.

Au Vietnam, Technip, en consortium avec Petrovietnam Technical Services
Corporation, a remporté un contrat d’ingénierie, de fourniture des
équipements, de construction et de mise en service (EPCC) qui couvre la
modernisation d’une usine d’ammoniac appartenant au complexe de
production d’engrais existant de Phu My.

Technip a également remporté un contrat de services couvrant
l’ingénierie détaillée et la fourniture d’équipements (EP) pour des
topsides du FPSO qui sera ancré sur le champ de Libra, au large du
Brésil. Ce contrat sera réalisé en Malaisie et la construction sur le
chantier naval de Jurong à Singapour.

Technip, en partenariat avec UNICO, société japonaise en conseil en
ingénierie, a également remporté un contrat pour des services en conseil
en management de projets (PMC) en vue de moderniser la raffinerie de
Basra en Iraq.

En annexe IV (b), figurent les principaux contrats annoncés depuis avril
2015 et une indication de leur valeur approximative lorsque celle-ci a
été publiée.

2. Carnet de commandes par zone géographique

A la fin du deuxième trimestre 2015, le carnet de commandes de Technip
s’est élevé à 18,8 milliards d’euros, contre 20,6 milliards d’euros à la
fin du premier trimestre 2015 et 19,9 milliards d’euros à la fin du
deuxième trimestre 2014.

La répartition géographique du carnet de commandes est indiquée dans le
tableau ci-dessous :

¹ Le carnet de commandes inclut tous les projets dont le
chiffre d’affaires est consolidé dans les états financiers ajustés.

3. Ecoulement du carnet de commandes

Près de 28 % du carnet de commandes devrait s’écouler en 2015.

II. PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIERES ET OPERATIONNELLES POUR LE
DEUXIEME TRIMESTRE 2015 – BASE AJUSTEE

Le 6 juillet, le Groupe a annoncé le lancement de son plan de
restructuration en réponse à la dégradation du marché pétrolier et
gazier. Des détails complémentaires sur la charge exceptionnelle passée
au deuxième trimestre sont exposés dans la section II.3 ci-dessous, avec
des commentaires supplémentaires dans les sections par segment.

1. Subsea

Les principales opérations dans le Subsea pour ce trimestre sont
les suivantes :

• Aux Amériques :
  • Dans le golfe du Mexique, les activités de soudage ont été
    finalisées pour les projets Julia et Stones dans notre base
    d’assemblage de Mobile et elles viennent de démarrer sur le projet
    Kodiak. A la fin du trimestre, le Deep Blue a été mobilisé à
    nouveau pour la troisième campagne d’installation du projet Julia,
    après avoir terminé sa campagne en mer du Nord.
  • Au Brésil, la production de conduites flexibles a démarré
    pour les champs pré-salifères de Lula Alto et s’est poursuivie
    pour les projets Iracema Norte, Iracema Sul, Sapinhoá & Lula
    Nordeste et Sapinhoá Norte dans nos usines de fabrication de
    Vitoria et Açu.

• En mer du Nord, le Deep Blue a finalisé sa campagne de pose de
  conduites sur Quad 204 avant de rentrer dans le golfe du Mexique.
  Parallèlement, le North Sea Atlantic a démarré les travaux de
  pré-installation des nouveaux risers sur Quad 204, après
  l’installation réussie du module de compression du gaz sur le projet
  Åsgard Subsea Compression en Norvège tandis que le Deep Energy
  terminait sa campagne de pose de conduites sur le champ Kraken en
  Ecosse, avant d’être mobilisé sur le projet Prelude sur notre base
  d’assemblage d’Orkanger et de se rendre en Australie. En Norvège,
  l’Apache II a finalisé la campagne d’installation des ombilicaux et
  des conduites sur le champ Snøhvit.
• En Afrique de l’Ouest, le Deep Pioneer a été mobilisé sur le
  développement du Bloc 15/06 en Angola après une période de maintenance
  en Namibie, tandis que le Deep Orient effectuait sa campagne sur ce
  même projet. L’ingénierie et la fourniture des équipements ont avancé
  sur d’autres grands projets tels Moho Nord au Congo, T.E.N. au Ghana
  et Kaombo en Angola.
• En Asie Pacifique, le G1201 a achevé la campagne d’installation
  du Bloc SK316 et a été mobilisé sur le projet Malikai en Malaisie. A
  la fin du trimestre, comme mentionné précédemment, le Deep Energy a
  commencé sa campagne en mer sur le projet Prelude en Australie.
  L’ingénierie et la fourniture des équipements ont avancé sur les
  projets Jangkrik et Bangka en Indonésie, pour lesquels les conduites
  flexibles sont fabriquées dans notre usine Asiaflex.

Globalement, le taux d’utilisation des navires du Groupe pour le
deuxième trimestre 2015 ressort à 89 %, contre 88 % au deuxième
trimestre 2014, et est en nette hausse par rapport aux 68 % enregistrés
au premier trimestre 2015. Au Brésil, le navire Sunrise 2000 a été sorti
de la flotte de Technip.

La performance financière du segment Subsea est indiquée dans le
tableau suivant :

* Aucune charge exceptionnelle n’est inclue dans le résultat
opérationnel courant ajusté du Subsea.

2. Onshore/Offshore

Dans l’Onshore/Offshore, la performance au deuxième trimestre
reflète des conditions de marché difficiles décrites dans le communiqué
de presse du 6 juillet qui annonce également un plan de restructuration.
De cette charge exceptionnelle liée à ce plan de restructuration, 184
millions d’euros ont été enregistrés en résultat opérationnel courant
ajusté du segment Onshore/Offshore. Par conséquent, les commentaires
suivants reflètent le résultat opérationnel courant implicite ajusté,
i.e., excluant notamment cette charge exceptionnelle.

Nos principales opérations ce trimestre ont été les suivantes :

• Au Moyen-Orient, la construction de l’usine d’Halobutyl s’est
  poursuivie en Arabie Saoudite, ainsi que la fabrication des
  plates-formes FMB pour le Qatar. Dans le même temps, la construction a
  démarré sur le complexe d’Umm Lulu à Abu Dhabi.
• En Asie Pacifique, le jacket de la plate-forme centrale de
  traitement et la plate-forme de production reliée par un pont ont été
  transportés jusqu’au Bloc SK316, tandis que pour la plate-forme à
  lignes tendues (TLP), le levage des topsides sur la coque a été
  réalisé avec succès en Malaisie. En Corée, l’ensemble des modules
  restants et la torche de 135 mètres ont été hissés avec succès sur la
  coque du FLNG 1 de Petronas, tandis que tous les modules lourds se
  trouvent à présent sur la coque du FLNG Prelude. Sur RAPID, la
  mobilisation de l’équipe de construction sur site pour l’empilement a
  commencé. Parallèlement, l’ingénierie et la fourniture des équipements
  se sont poursuivies pour l’usine PTA de Mangalore en Inde.
• En Europe et en Russie, l’ingénierie et la fourniture des
  équipements sur le projet Yamal LNG avancent comme prévu, tandis que
  la construction des modules se poursuit sur tous les chantiers. Les
  travaux d’ingénierie ont accéléré à l’usine d’ammoniac en Slovaquie,
  tandis qu’en Bulgarie, les nouvelles unités de la raffinerie de Burgas
  sont prêtes à produire.
• Aux Amériques, l’ingénierie et la fourniture d’équipements ont
  avancé pour le craqueur d’éthane de grande envergure et le complexe de
  dérivés de Sasol près de Lake Charles, en Louisiane, la construction a
  continué pour le complexe pétrochimique Ethylene XXI au Mexique,
  tandis que la construction a démarré pour l‘usine de polyéthylène de
  CPChem au Texas. Parallèlement, la construction de la plate-forme a
  démarré sur le projet Juniper à Trinidad et Tobago.

La performance financière de l’Onshore/Offshore est indiquée dans
le tableau suivant :

Ailleurs, Technip confirme, pour la raffinerie d’Alger, son
désengagement du projet à la demande du client, Sonatrach. Conformément
aux termes du contrat, les deux parties ont lancé les premières
procédures d’arbitrage sur certains contentieux. Ces procédures en sont
à leur stade initial. Au Brésil, la construction touche à sa fin
sur le projet RPBC.

3. Groupe

Le 6 juillet, Technip a annoncé le lancement d’un plan de
restructuration assorti d’une charge exceptionnelle de 650 millions
d’euros au total. Sur cette base, 570 millions d’euros ont été
comptabilisés au deuxième trimestre, répartis de la façon suivante : 184
millions d’euros en résultat opérationnel courant et 386 millions
d’euros en résultat opérationnel non courant.

Le résultat opérationnel courant ajusté du Groupe après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence, incluant 22 millions
d’euros de charges relatives au segment Corporate, est indiqué dans le
tableau suivant à la fois sur une base publiée et sur une base implicite
:

Au deuxième trimestre 2015, par rapport à l’an dernier, l’impact estimé
des variations de change a été positif de 282 millions d’euros
sur le chiffre d’affaires ajusté et positif de 17 millions d’euros sur
le résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des
sociétés mises en équivalence.

4. Eléments non courants et résultat net du Groupe ajustés

Des éléments opérationnels non courants ajustés de (398) millions
d’euros ont été comptabilisés ce trimestre, dont (386) millions d’euros
reflètent une partie des charges exceptionnelles mentionnées
précédemment.

Le résultat financier ajusté au deuxième trimestre 2015 comprend
20 millions d’euros de charges d’intérêts sur dette à long terme et
court terme.

Le résultat net du Groupe sur le trimestre étant négatif, les options de
souscriptions d’actions, actions de performance et obligations
convertibles OCEANE ont un effet anti-dilutif.

5. Flux de trésorerie et situation financière consolidée ajustés

Au 30 juin 2015, la trésorerie nette ajustée s’est élevée à 1 415
millions d’euros contre 1 751 millions d’euros au 31 mars 2015.

Les investissements industriels ajustés pour le deuxième
trimestre 2015 se sont élevés à 87 millions d’euros, contre 93 millions
d’euros il y a un an.

Notre situation financière consolidée demeure robuste et solide. Les capitaux
propres part du Groupe ajustés sont ressortis au 30 juin 2015 à
4 268 millions d’euros, contre 4 363 millions d’euros au 31 décembre
2014.

¹ Trésorerie et équivalents de trésorerie ajustés nets des
découverts bancaires.

III. OBJECTIFS POUR L’EXERCICE 2015

• Chiffre d’affaires ajusté Subsea entre 5,2 et 5,5 milliards
  d’euros, résultat opérationnel courant ajusté¹ à
  environ 840 millions d’euros
• Chiffre d’affaires ajusté Onshore/Offshore à environ 6 milliards
  d’euros, résultat opérationnel courant implicite ajusté²
  entre 210 et 230 millions d’euros

¹ Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence.

² Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence hors éléments exceptionnels.

°

° °

NOTICE

Aujourd’hui, jeudi 30 juillet 2015, M. Thierry Pilenko,
Président-Directeur Général, et M. Julian Waldron, Group CFO,
commenteront les résultats de Technip et répondront aux questions de la
communauté financière à l’occasion d’une conférence téléphonique en
anglais à partir de 10h00, heure de Paris.

Pour participer à la conférence téléphonique, vous devrez composer l’un
des numéros suivants environ cinq à dix minutes avant le début de la
conférence :

Cette conférence téléphonique sera également retransmise en direct sur
le site Internet de Technip en mode écoute seulement.

Un enregistrement de cette conférence (en anglais) sera disponible
environ deux heures après sa clôture pendant trois mois sur le site
internet de Technip et aux numéros de téléphone suivants :

Avertissement

Ce communiqué de presse contient à la fois des commentaires
historiques et des déclarations prévisionnelles. Ces déclarations
prévisionnelles ne sont pas fondées sur des faits historiques, mais
plutôt sur nos anticipations actuelles en matière de résultats et
d’événements futurs et de manière générale elles peuvent être
identifiées par l’utilisation de mots prospectifs tels que « estimer »,
« viser », « s’attendre à », « anticiper », « avoir
l’intention de », «prévoir », « vraisemblablement », « devrait », «
prévu », « pourrait », « estimations », « potentiel » ou d’autres mots
similaires. De façon identique, les déclarations qui
décrivent nos objectifs ou nos projets sont ou peuvent être des
déclarations prévisionnelles. Ces dernières impliquent des risques
connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient
faire que nos résultats, notre performance ou nos réalisations réels
diffèrent de façon significative des résultats anticipés, de la
performance ou des réalisations exprimés ou inhérents à ces déclarations
prévisionnelles. Les risques qui pourraient faire que ces résultats
réels diffèrent significativement des résultats anticipés dans les
déclarations prévisionnelles comprennent, entre autres choses : notre
capacité à être toujours à l’initiative de contrats de services majeurs
et les exécuter avec succès, et de façon générale les risques de
construction et de projets ; le niveau d’invest

Contacts

Technip
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Stewart, +33 (0) 1 47 78 66 74
kstewart@technip.com
ou
Aurélia
Baudey-Vignaud, +33 (0) 1 85 67 43 81
abaudeyvignaud@technip.com
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Schanté, +33 (0) 1 47 78 67 32
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